Zkoumání kontrastních charakteristik multidomestikálních a nadnárodních společností
1. Charakteristiky multidomestikálních a nadnárodních společností. Definice multidomestic & transnational companies
Při posuzování globální přítomnosti a vlivu společnosti je důležité rozlišovat mezi multidomestic a transnational companies. Multidomestic společnosti jsou takové, které jsou přítomny ve více zemích, ale v každé z těchto zemí působí a podnikají nezávisle. Naproti tomu nadnárodní společnosti jsou takové, které jsou přítomny ve více zemích, ale svou činnost vykonávají jednotně a globálně.
2. Vlastnictví a kontrola multidomestic a nadnárodních společností
Multidomestic společnosti mají obvykle místní vlastnictví a kontrolu v každé ze zemí, ve kterých působí. To znamená, že obchodní aktivity a strategie v každé zemi jsou přizpůsobeny podmínkám místního trhu a jsou řízeny nezávisle. Naproti tomu nadnárodní společnosti jsou obvykle vlastněny jednou mateřskou společností, která má vliv na obchodní aktivity a strategie společnosti v každé zemi.
3. Motivace pro volbu multidomácí a nadnárodní společnosti
Motivace pro volbu multidomácí nebo nadnárodní společnosti do značné míry závisí na cílech podniku. Multidomácí společnosti se často volí tehdy, když se podnik snaží využít jedinečných charakteristik každé ze zemí, v nichž působí. To může být výhodné pro podniky, které chtějí přizpůsobit své výrobky a služby potřebám místních zákazníků. Nadnárodní společnosti se často volí tehdy, když se podnik snaží využít své globální přítomnosti k získání konkurenční výhody. Toho lze dosáhnout využitím úspor z rozsahu a efektivnějším využíváním zdrojů ve více zemích.
4. Strategie používané multidomácími a nadnárodními společnostmi
Strategie používané multidomácími a nadnárodními společnostmi se často značně liší. Multidomácí společnosti obvykle používají strategie, které jsou přizpůsobeny místním trhům, na nichž působí. To může zahrnovat využití místních zdrojů a využití preferencí místních zákazníků. Nadnárodní společnosti naproti tomu často používají strategie, jejichž cílem je využívat globální zdroje a těžit z globálních příležitostí.
5. Mezinárodní trhy pro multidomácí a nadnárodní společnosti
Mezinárodní trhy, na které mají přístup multidomácí a nadnárodní společnosti, se mohou také značně lišit. Multidomácí společnosti mají obvykle přístup na místní trhy v zemích, kde působí, zatímco nadnárodní společnosti mají možnost přístupu na globální trhy. To může nadnárodním společnostem poskytovat výraznou výhodu, neboť mají přístup k většímu počtu zákazníků a trhů než nadnárodní společnosti.
6. Výkonnost tuzemských a nadnárodních společností
Výkonnost tuzemských a nadnárodních společností se může rovněž výrazně lišit. Multidomácí společnosti mají často tu výhodu, že jsou přizpůsobeny místním trhům, což jim může poskytnout výhodu z hlediska loajality zákazníků a podílu na trhu. Nadnárodní společnosti mají naopak často výhodu využití globálních zdrojů a úspor z rozsahu, což může vést k vyšším ziskům a lepší výkonnosti.
7. Organizační struktura multidomácích a nadnárodních společností
Organizační struktura multidomácích a nadnárodních společností se může značně lišit. Multidomácí společnosti mají často decentralizovanou strukturu, kdy každá země funguje samostatně. Nadnárodní společnosti mají naproti tomu často centralizovanou strukturu, kdy mateřská společnost má kontrolu nad činností společnosti v každé zemi.
8. Výhody a nevýhody tuzemských a nadnárodních společností
Výhody a nevýhody tuzemských a nadnárodních společností se mohou výrazně lišit. Multidomácí společnosti mají tu výhodu, že jsou přizpůsobeny místním trhům, což jim může poskytnout konkurenční výhodu. Jejich provoz však může být také nákladnější vzhledem k potřebě místních zdrojů a odborných znalostí. Nadnárodní společnosti mohou naproti tomu využívat globální zdroje a úspory z rozsahu, což může vést k vyšším ziskům a lepší výkonnosti. Jejich řízení však může být obtížnější kvůli potřebě centralizované struktury.
Závěrem lze říci, že multidomácí a nadnárodní společnosti mají odlišné charakteristiky, které mohou být výhodné pro různé typy podniků. Pro podniky je důležité pochopit rozdíly mezi těmito dvěma typy společností, aby si mohly vybrat tu nejlepší variantu pro své potřeby.
Existují dva hlavní typy mezinárodních marketingových strategií: globální a multidomácí.
Globální strategie je taková, při níž společnost standardizuje své výrobky a marketingový mix na všech trzích. Tento přístup předpokládá, že zákazníci na celém světě jsou si natolik podobní, že bude fungovat univerzální přístup.
Multidomácí strategie je strategie, při níž společnost přizpůsobuje své výrobky a marketingový mix jednotlivým trhům. Tento přístup uznává, že zákazníci v různých zemích mají různé potřeby a přání, a proto je nutný individuálnější přístup.