Kalkulace nákladů na zásoby je nezbytnou součástí úspěšného podnikání. Správné řízení nákladů na zásoby vám pomůže lépe rozhodovat o přidělování zdrojů a poskytne lepší přehled o finančním zdraví podniku. V této příručce najdete přehled základů výpočtu nákladů na zásoby a také tipy, jak jej provádět efektivněji.
Náklady na prodané zboží, známé také jako COGS, jsou celkové náklady na nákup a výrobu zboží, které prodáváte svým zákazníkům. Zahrnuje náklady na suroviny, práci a další související náklady. Pro výpočet nákladů na prodané zboží musíte všechny tyto náklady sečíst.
Ocenění zásob je proces přiřazení konkrétní peněžní hodnoty položkám ve vašich zásobách. Tato hodnota slouží k výpočtu nákladů na prodané zboží a stavu zásob. Existuje několik metod výpočtu ocenění zásob, včetně metody FIFO (first-in, first-out), metody LIFO (last-in, first-out) a metody průměrných nákladů.
Náklady na udržování zásob jsou náklady na udržování zásob na skladě. Zahrnují náklady na skladování, pojištění, daně a další související náklady. Pro výpočet nákladů na vedení zásob je třeba sečíst náklady spojené s udržováním zásob.
Úbytek zásob je rozdíl mezi množstvím zásob, které máte na skladě, a množstvím, které byste měli mít na základě své evidence. Tento rozdíl může být způsoben krádeží, poškozením nebo jinými faktory. Chcete-li vypočítat úbytek zásob, musíte porovnat své záznamy s fyzickou inventurou.
Režijní náklady jsou náklady spojené s provozem podniku, které přímo nesouvisejí s výrobou nebo prodejem výrobků. Příkladem režijních nákladů jsou nájemné, služby, marketing a správní náklady. Abyste mohli přesně vypočítat náklady na zásoby, musíte identifikovat a zahrnout režijní náklady.
Obrat zásob je míra, s jakou jsou vaše zásoby prodávány a nahrazovány. Jedná se o důležitý ukazatel, který je třeba vzít v úvahu při výpočtu nákladů na zásoby, protože vám pomůže určit, kolik zásob musíte mít na skladě. Chcete-li vypočítat obrat zásob, musíte porovnat své tržby s výší zásob.
Technologie může být skvělým nástrojem při sledování a řízení zásob. Existuje řada softwarových řešení, která vám pomohou sledovat zásoby, počítat náklady a analyzovat trendy. Využití technologie ke sledování zásob vám může pomoci lépe rozhodovat o tom, jak řídit náklady na zásoby.
Výpočet nákladů na zásoby je složitý proces, ale je nezbytnou součástí vedení úspěšného podniku. Pochopením základů výpočtu nákladů na zásoby a využitím technologií pro sledování zásob a analýzu trendů si můžete být jisti, že vaše firma dělá ta nejlepší rozhodnutí pro své finanční zdraví.
Náklady na zásoby jsou náklady na zboží, které má společnost na skladě. Zahrnuje náklady na materiál, práci a režijní náklady. Náklady na zásoby lze rozdělit do tří kategorií: přímý materiál, přímá práce a výrobní režie.
Náklady na zásoby ve skladu lze vypočítat pomocí několika metod, ale nejběžnější je metoda FIFO (first-in, first-out). Tato metoda předpokládá, že první nakoupené položky jsou první prodané, takže náklady na zásoby vycházejí z pořizovací ceny nejdříve nakoupených položek.
K výpočtu pořizovací ceny výrobků, které zůstaly na skladě, potřebujete znát následující údaje:
1. Náklady na zboží určené k prodeji.
2. Náklady na prodané zboží.
3. Konečný stav zásob.
Pořizovací cena zboží určeného k prodeji je cena všech výrobků, které jsou k prodeji. Náklady na prodané zboží jsou náklady na všechny výrobky, které byly prodány. Konečné zásoby jsou náklady na všechny výrobky, které zbyly a nebyly prodány.
Chcete-li vypočítat náklady na výrobky, které zůstaly na skladě, vezmete náklady na zboží určené k prodeji a odečtete náklady na prodané zboží a konečnou zásobu.
Zásoby jsou náklady na suroviny a hotové výrobky, které má podnik na skladě. Pořizovací cena zásob zahrnuje nákupní cenu zboží, případné náklady na dopravu a náklady na skladování. Například pokud má společnost na skladě 100 000 USD surovin a jejich nákup stál 50 000 USD, činí pořizovací cena surovin 50 000 USD. Pokud má společnost na skladě 200 000 USD hotových výrobků a náklady na jejich výrobu činí 100 000 USD, náklady na hotové výrobky jsou 100 000 USD. Celkové náklady na zásoby činí 150 000 USD.
Pro výpočet zásob potřebujete znát náklady na prodané zboží (COGS) a konečný stav zásob. COGS se vypočítá tak, že se vezme počáteční stav zásob, přičtou se náklady na všechny nákupy a odečte se konečný stav zásob. Konečný stav zásob se vypočítá tak, že se vezme počáteční stav zásob, přičtou se náklady na všechny nákupy a odečtou se náklady na všechny prodeje.