Otevření a provozování Starbucks může být výnosným podnikatelským záměrem. Není to však něco, co může dělat jen tak někdo. K zahájení úspěšného podnikání ve Starbucks toho patří mnoho, a proto je důležité pochopit základy, než se do toho pustíte. Tento průvodce vás provede jednotlivými kroky, jak postupovat při otevření podniku Starbucks.
1. Pochopení základů franšízy Starbucks – Než začnete uvažovat o tom, že se stanete franšízantem Starbucks, měli byste se seznámit s podrobnostmi franšízové smlouvy. Jaké jsou poplatky a licenční poplatky? Jaké jsou požadavky a omezení? Máte právo nakupovat zásoby, nebo musíte postupovat prostřednictvím poskytovatele franšízy? To vše jsou důležité otázky, které je třeba zodpovědět před podpisem smlouvy.
2. Zkoumání demografických údajů a konkurence ve vaší oblasti – Jakmile jste provedli průzkum franšízy Starbucks, musíte prozkoumat demografické údaje a konkurenci ve vaší oblasti. Kolik dalších poboček Starbucks se v dané oblasti nachází? Jaký je počet obyvatel v dané oblasti? Jaký je průměrný příjem lidí, kteří tam žijí? Odpovědi na tyto otázky vám pomohou rozhodnout, zda je daná oblast vhodná pro provozovnu Starbucks.
3. Výpočet nákladů na otevření a provoz Starbucks – Založení podniku vyžaduje peníze a otevření Starbucks není jiné. Musíte se ujistit, že máte dostatek kapitálu na pokrytí nákladů na zřízení podniku a jeho provoz. To zahrnuje náklady na franšízovou licenci, pronájem budovy, zásoby, vybavení a platy zaměstnanců.
4. Vypracování komplexního podnikatelského plánu – Musíte vypracovat komplexní podnikatelský plán, ve kterém uvedete, jak budete svůj podnik Starbucks financovat a jak plánujete, aby byl ziskový. Váš plán by měl obsahovat marketingové strategie, finanční analýzu a strategie řízení a rozšiřování podniku.
5. Žádost o financování a franšízovou licenci – Po vypracování podnikatelského plánu musíte požádat o financování a získat potřebnou franšízovou licenci. Společnost Starbucks nabízí balíčky financování, ale možná budete muset požádat o další finanční prostředky z jiných zdrojů. Musíte také získat franšízovou licenci od společnosti Starbucks Corporation.
6. Určení ideálních míst pro váš Starbucks – Jakmile máte zajištěny finance a licenci, musíte určit ideální místa pro váš Starbucks. Umístění je pro úspěšné podnikání klíčové, takže musíte najít místo, které je dobře viditelné, snadno přístupné a s velkým pohybem chodců.
7. Zajištění potřebných pronájmů nemovitostí a budov – Pro svůj Starbucks musíte zajistit potřebné pronájmy nemovitostí a budov. To zahrnuje jednání s vlastníky nemovitostí, vyjednávání o podmínkách pronájmu a zajištění toho, aby nemovitost splňovala všechny požadavky společnosti Starbucks.
8. Najímání a školení zaměstnanců pro váš Starbucks – Nakonec musíte najmout a vyškolit své zaměstnance. Měli byste se zaměřit na najímání lidí, kteří mají zkušenosti v pohostinství a kteří dobře rozumí značce Starbucks. Jakmile zaměstnance přijmete, musíte jim poskytnout náležité školení, abyste zajistili, že budou rozumět zásadám a postupům společnosti.
Otevření podniku Starbucks může být obohacující zkušeností, ale vyžaduje mnoho plánování, výzkumu a odhodlání. Pokud budete postupovat podle kroků uvedených v této příručce, můžete být na dobré cestě k zahájení úspěšného podnikání ve Starbucks.
Na tuto otázku neexistuje univerzální odpověď, protože proces otevření vlastního Starbucks se bude lišit v závislosti na faktorech, jako je vaše lokalita, obchodní model a zdroje. Existuje však několik obecných kroků, kterými můžete začít:
1. Prozkoumejte franšízový model a požadavky společnosti Starbucks. To zahrnuje pochopení nákladů a poplatků spojených s tím, že se stanete franšízantem, a také očekávání společnosti ohledně provozu a řízení prodejny.
2. Vytvořte si obchodní plán pro franšízu Starbucks. Ten by měl obsahovat vaše finanční prognózy, marketingovou strategii a plány na provoz prodejny.
3. Zajistěte si financování franšízy. To může zahrnovat spolupráci s bankou nebo jinou úvěrovou institucí za účelem získání půjčky nebo úvěrové linky.
4. Najděte vhodné místo pro svou franšízu Starbucks. Mělo by se jednat o frekventovanou oblast s dobrou viditelností a snadným přístupem pro zákazníky.
5. Postavte nebo zrekonstruujte svou prodejnu tak, aby splňovala standardy společnosti Starbucks. To může zahrnovat spolupráci se stavební firmou na výstavbě nové prodejny nebo renovaci stávajících prostor.
6. Proškolte své zaměstnance o zásadách a postupech společnosti Starbucks. To zahrnuje zajištění toho, aby byli všichni zaměstnanci seznámeni se standardy služeb zákazníkům a nabídkou produktů společnosti.
7. Otevřete své dveře pro podnikání! Jakmile je vše připraveno k provozu, můžete začít obsluhovat zákazníky a rozvíjet svůj podnik.