Při uvádění nového výrobku na trh je nezbytné správné plánování. Bez promyšleného plánu může nový výrobek selhat ještě před uvedením na trh. Z tohoto důvodu je důležité mít jasný plán plánování produktu. Tento průvodce vám nastíní šest kroků pro úspěšné plánování nového produktu.
1. Identifikace potřeby nového produktu: Prvním krokem při plánování produktu je identifikace potřeby nového produktu. Ta může vycházet ze zpětné vazby od zákazníků, ze změn potřeb zákazníků nebo z potřeby udržet si konkurenceschopnost na trhu. Po identifikaci potřeby nového výrobku je dalším krokem provedení analýzy trhu.
2. Provedení analýzy trhu: Tento krok zahrnuje průzkum cílového trhu, konkurentů a celého odvětví. Tento průzkum by měl pomoci identifikovat nejlepší vlastnosti a výhody výrobku, které uspokojí potřeby zákazníků, a také případné tržní příležitosti nebo hrozby.
3. Vypracování nápadu na nový výrobek: Po dokončení analýzy trhu je dalším krokem brainstorming nápadů na nové výrobky, které by mohly uspokojit zjištěné potřeby zákazníků. Tyto nápady je třeba vyhodnotit a určit, které z nich jsou nejreálnější a mají největší potenciál.
4. Posouzení proveditelnosti výrobku: Po identifikaci nápadu na produkt je dalším krokem posouzení proveditelnosti produktu. To zahrnuje posouzení nákladů, času, zdrojů a rizik spojených s výrobkem.
5. Navrhování výrobku: Jakmile je výrobek považován za proveditelný, dalším krokem je jeho návrh. To zahrnuje vytvoření prototypu výrobku a jeho testování, aby se zajistilo, že splňuje potřeby a požadavky zákazníka.
6. Vypracování podnikatelského plánu: Po navržení výrobku je dalším krokem vypracování podnikatelského plánu. Tento plán by měl obsahovat popis výrobku, marketingovou strategii, plány výroby a distribuce, finanční prognózy a další potřebné informace.
7. Testování výrobku: Po navržení výrobku a vypracování podnikatelského plánu je třeba výrobek otestovat. To může zahrnovat fokusní skupiny, průzkumy nebo dokonce beta testování. To pomůže identifikovat případné problémy nebo oblasti, které je třeba zlepšit.
8. Uvedení produktu na trh: Nakonec je produkt připraven k uvedení na trh. Tento krok zahrnuje vytvoření plánu spuštění a jeho provedení. Zahrnuje stanovení data uvedení na trh, oznámení produktu a další nezbytné kroky k zajištění úspěchu produktu.
Dodržováním těchto šesti kroků může každá společnost zefektivnit proces plánování nového produktu a uvést jej na trh úspěšně. Díky jasnému plánu mohou podniky zajistit, že jejich nový výrobek bude dobře navržen a připraven pro trh.
Při plánování nového výrobku existuje několik klíčových kroků:
1. Nejprve je třeba porozumět cílovému trhu a tomu, jaké potřeby nebo přání bude váš výrobek naplňovat.
2. Dále je třeba vytvořit jedinečnou prodejní nabídku neboli USP pro váš výrobek. Tím se váš výrobek odliší od konkurence a přiláká zákazníky.
3. Jakmile budete mít svůj USP, musíte vytvořit marketingovou strategii, která váš výrobek dostane před váš cílový trh. To může zahrnovat online marketing, sociální média, tradiční reklamu nebo kombinaci všech tří.
4. Nakonec si musíte stanovit určité prodejní cíle a úkoly, abyste zajistili, že váš nový výrobek bude úspěšný.
Šestou fází konceptualizace produktu je vypracování podrobného plánu produktu. Tento plán by měl zahrnovat všechny aspekty produktu, od jeho koncepce až po jeho uvedení na trh a podporu po uvedení na trh. Plán produktu by měl být navržen tak, aby odpovídal potřebám cílového trhu a aby bylo dosaženo cílů procesu vývoje produktu.
Proces vývoje nového produktu se obecně skládá z následujících šesti kroků: 1. Nápad: Jedná se o fázi, ve které vznikají nápady na nové produkty. Může se tak dít prostřednictvím průzkumu trhu, zpětné vazby od zákazníků atd. 2. Vývoj konceptu: V této fázi se nápady vytvořené v předchozí fázi dále rozvíjejí do podoby konceptů. 3. Obchodní analýza: V této fázi je koncept analyzován z obchodního hlediska, aby se zjistilo, zda je proveditelný. 4. Vývoj produktu: V této fázi se produkt skutečně vyvíjí. 5. Testování na trhu: V této fázi je výrobek v malém měřítku uveden na trh, aby se otestovala jeho životaschopnost. 6. Komercializace: V této fázi je výrobek uveden na trh ve velkém měřítku.
Existuje šest fází životního cyklu:
1. Informovanost: V této fázi se potenciální zákazníci dozvídají o výrobku nebo službě.
2. Zájem: Zákazníci se začínají zajímat o výrobek nebo službu.
3. Hodnocení: Zákazníci vyhodnocují, zda je pro ně výrobek nebo služba vhodná.
4. Vyzkoušení: Zákazníci výrobek nebo službu vyzkouší.
5. Přijetí: Zákazníci si produkt nebo službu osvojí a stanou se součástí jejich života.
6. Věrnost: Zákazníci jsou výrobku nebo službě věrní a používají je i nadále.