1. Zásady obměny zásob
2. Zásady obměny zásob
3. Zásady obměny zásob
4. Zásady obměny zásob
5. Zásady obměny zásob Definice zásad obměny zásob – Zásady obměny zásob jsou postupy, které podniky používají k řízení svých skladových zásob. Pomáhá podnikům zajistit, aby se nejstarší výrobky prodávaly jako první, aby zásoby nezastarávaly a nestaly se finanční zátěží. Různé typy zásad rotace zásob se používají k zajištění toho, aby se nejstarší výrobky prodávaly jako první a nejnovější výrobky byly skladovány jako poslední.
2. Politika obměny zásob „první do skladu“ (FIFO) – Politika obměny zásob „první do skladu“ (FIFO) je nejčastěji používanou politikou obměny zásob. FIFO zajišťuje, že nejstarší výrobky jsou prodávány jako první a nejnovější výrobky jsou skladovány jako poslední. Tento typ politiky pomáhá podnikům efektivněji sledovat zásoby a pomáhá jim vyhnout se ztrátám způsobeným prošlými výrobky.
3. Zásady obměny zásob „Last-In-First-Out“ (LIFO) – Zásady obměny zásob „Last-In-First-Out“ (LIFO) se od FIFO liší tím, že zajišťují, aby se nejnovější výrobky prodávaly jako první a nejstarší výrobky byly skladovány jako poslední. Tento typ politiky se často používá při klesajících nákladech na zboží, protože umožňuje podnikům využít nižších nákladů na zboží.
4. Politika obměny zásob podle vážených průměrných nákladů (WAC) – Politika obměny zásob podle vážených průměrných nákladů (WAC) je hybridem politik FIFO a LIFO. U tohoto typu politiky se pořizovací cena zboží určuje podle průměrné ceny všech jednotek zásob. Tento typ politiky se často používá v případech, kdy náklady na zboží kolísají.
5. Výhody zásad obměny zásob – Hlavní výhodou zásad obměny zásob je, že pomáhají podnikům efektivněji řídit zásoby. Zajišťuje, že nejstarší výrobky jsou prodávány jako první, takže zásoby nezastarávají a nestávají se finanční zátěží. Kromě toho pomáhá podnikům zajistit, aby jejich zásoby byly aktuální a aby zákazníci dostávali nejaktuálnější výrobky.
6. Úskalí zásad obměny zásob – Zavedení a udržování zásad obměny zásob může být pro podniky náročné. Vyžaduje pečlivé sledování stavu zásob a může být časově náročné. Navíc zavedení nové politiky může být obtížné, protože vyžaduje školení a úpravy stávajících procesů.
7. Zavedení zásad rotace zásob – Zavedení zásad rotace zásob vyžaduje pečlivé plánování a provádění. Je důležité porozumět potřebám podniku a cílům této politiky, aby bylo zajištěno, že bude úspěšná. Kromě toho je důležité proškolit zaměstnance o nové politice a upravit stávající procesy tak, aby se přizpůsobily nové politice.
8. Osvědčené postupy pro zásady obměny zásob – Aby bylo zajištěno, že zásady obměny zásob budou úspěšné, je důležité dodržovat osvědčené postupy. Je důležité pečlivě sledovat stav zásob, proškolit zaměstnance o nové politice a přizpůsobit stávající procesy. Kromě toho je důležité zajistit správné skladování výrobků a manipulaci s nimi, aby nedošlo k jejich poškození nebo znehodnocení.
Tři hlavní techniky řízení zásob jsou systém zásob „just-in-time“ (JIT), model ekonomického objednacího množství (EOQ) a poměr obratu zásob.
Systém zásob „just-in-time“ (JIT) je systém, kdy se zásoby objednávají a dodávají pouze podle potřeby a v malých množstvích. Tím se snižuje množství zásob na skladě, a tím i množství peněz vázaných v zásobách.
Model ekonomického objednacího množství (EOQ) je model, který určuje optimální objednací množství zásob s cílem minimalizovat celkové náklady na zásoby. To zahrnuje náklady na objednání zásob, náklady na držení zásob a náklady na ušlý prodej v důsledku výpadku zásob.
Ukazatel obratu zásob je měřítkem toho, jak rychle se zásoby ve společnosti pohybují. Vysoký ukazatel obratu zásob naznačuje, že se zásoby rychle pohybují a neleží dlouho na regálech.
Existuje mnoho metod obměny zásob, ale jednou z nejúčinnějších je metoda FIFO (first in, first out). Tato metoda zajišťuje, že nejstarší výrobky jsou prodávány jako první a že nové výrobky jsou uváděny na trh až po vyprodání starších výrobků. To pomáhá předcházet plýtvání a zajišťuje, že zákazníci mají vždy k dispozici nejčerstvější výrobky.
Nejdůležitějším pravidlem pro rotaci zásob je zajistit, aby starší zásoby byly spotřebovány dříve než novější. To pomáhá předcházet plýtvání a zajišťuje, že výrobky jsou používány, dokud jsou ještě čerstvé.
Tři klasifikace zásob jsou následující:
1. Suroviny
2. Nedokončená výroba
3. Hotové výrobky