Výrobní náklady se týkají výdajů spojených s výrobou zboží. Počítají se pro každou jednotku výroby a lze je rozdělit do tří různých kategorií: přímý materiál, přímá práce a režie. V této příručce se podrobně seznámíme s každým z těchto typů výrobních nákladů a prozkoumáme, jak ovlivňují hospodářský výsledek společnosti.
Přímý materiál označuje suroviny, které se používají ve výrobním procesu. Mohou zahrnovat cokoli od dřeva a kovu až po plasty a elektroniku. Náklady na tyto materiály se obvykle vypočítávají na základě jejich tržní hodnoty v době nákupu. Společnosti musí také zohlednit náklady na dopravu materiálů a případné daně.
Přímou prací se rozumí práce potřebná k fyzické výrobě výrobku. Zahrnuje mzdy vyplacené zaměstnancům a náklady na veškeré použité vybavení. Společnosti musí rovněž zohlednit náklady na benefity a veškerá školení potřebná k zajištění kvalifikace zaměstnanců pro provádění výrobního procesu.
Režijní náklady jsou náklady spojené s provozem podniku, jako je nájemné, elektřina a pojištění. Tyto náklady je obvykle obtížnější vyčíslit a často závisí na velikosti a rozsahu provozu. Společnosti musí také zvážit náklady na veškeré skladované zásoby a náklady na likvidaci odpadních materiálů.
Po započtení všech výše uvedených nákladů musí společnosti určit celkové náklady na každou jednotku výroby. To se obvykle provádí tak, že se sečtou náklady na materiál, práci a režijní náklady a vydělí se počtem vyrobených jednotek. Tím společnosti získají přesnou představu o svých celkových výrobních nákladech.
Řízení výrobních nákladů je nezbytnou součástí vedení úspěšného podniku. Společnosti by se měly snažit minimalizovat své náklady hledáním způsobů, jak snížit náklady na materiál, práci a režijní náklady. Mohou také hledat způsoby, jak zefektivnit své výrobní procesy a využít technologie ke snížení mzdových nákladů.
Existuje několik strategií, které mohou společnosti využít k minimalizaci svých výrobních nákladů. Patří mezi ně outsourcing výroby, využívání automatizace a získávání levnějších materiálů. Společnosti by také měly přezkoumat své procesy, aby zjistily všechny oblasti, kde lze náklady snížit.
Výrobní náklady jsou nezbytnou součástí vedení úspěšného podniku. Pochopením různých typů výrobních nákladů mohou společnosti lépe řídit své výdaje a zajistit si konkurenceschopnost. Společnosti by měly usilovat o snížení svých nákladů tím, že budou hledat způsoby, jak zefektivnit své výrobní procesy a využívat technologie ke snížení nákladů na pracovní sílu.
3 prvky výroby jsou:
1. Výroba surovin
2. Výrobní proces
3. Výroba hotových výrobků
3. Distribuce hotových výrobků
Tři základní složky celkových výrobních nákladů jsou přímý materiál, přímá práce a režie.
1. Zakázková výroba: Tento typ výrobního podniku vyrábí výrobky na zakázku nebo výrobky v malých sériích. Job shopy obvykle disponují širokou škálou zařízení a kvalifikovanými pracovníky, kteří mohou vyrábět různé výrobky.
2. Hromadná výroba: Tento typ výrobního podniku vyrábí velké množství jednoho výrobku. Hromadné výrobní podniky mají obvykle vysoký stupeň automatizace a k výrobě svých výrobků používají specializovaná zařízení.
3. Štíhlá výroba: Tento typ výrobního podniku se snaží minimalizovat plýtvání a maximalizovat efektivitu. Štíhlé výrobní podniky obvykle používají systém výroby just-in-time a mají vysoce organizované pracovní prostředí.
Existují tři druhy výrobkových nákladů: přímý materiál, přímá práce a výrobní režie. Přímý materiál jsou suroviny použité k výrobě výrobku. Přímá práce je práce potřebná k sestavení výrobku. Výrobní režie zahrnuje náklady na provoz továrny, jako jsou náklady na služby a nájemné.
1. Náklady na zásoby u výrobních nákladů zahrnují náklady na suroviny, náklady na práci a režijní náklady.
2. Náklady na suroviny zahrnují náklady na materiál použitý ve výrobním procesu, například náklady na ocel, hliník a plast.
3. Náklady na práci zahrnují mzdy vyplacené pracovníkům, kteří se podílejí na výrobním procesu.
4. Režijní náklady zahrnují náklady na služby, nájemné a další výdaje spojené s provozem výrobního zařízení.