Úvod do aplikované výrobní režie a rozpočtované výrobní režie
Výrobní režie je nezbytnou součástí každého výrobního procesu a je to náklad, který je třeba alokovat, abychom pochopili skutečné výrobní náklady. Lze ji rozdělit do dvou hlavních kategorií, na aplikovanou výrobní režii a rozpočtovou výrobní režii. Pochopení rozdílů mezi těmito dvěma kategoriemi je klíčem k pochopení celkových výrobních nákladů a k přijímání informovaných rozhodnutí, pokud jde o rozpočtování a výrobu.
Definice uplatněné výrobní režie
Uplatněná výrobní režie jsou skutečné výrobní náklady, které vznikly během výrobního procesu. Zahrnuje náklady na materiál, práci a další související náklady. Použitá výrobní režie se obvykle vypočítává na základě skutečných výrobních nákladů, které zahrnují náklady na materiál, práci a další náklady spojené s výrobním procesem.
Definice rozpočtované výrobní režie
Rozpočtovaná výrobní režie jsou výrobní náklady, jejichž vynaložení se očekává v budoucnosti. Zahrnuje náklady na materiál, práci a další související náklady, které byly odhadnuty na základě současných tržních podmínek a očekávaných budoucích nákladů na výrobu. Rozpočtovaná výrobní režie se obvykle vypočítává na základě očekávaných nákladů na výrobu a slouží ke stanovení rozpočtu výrobního procesu.
Hlavní rozdíly mezi aplikovanou výrobní režií a rozpočtovou výrobní režií
Hlavní rozdíl mezi aplikovanou výrobní režií a rozpočtovou výrobní režií spočívá v tom, že aplikovaná výrobní režie vychází ze skutečných nákladů na výrobu, zatímco rozpočtová výrobní režie vychází z odhadovaných nákladů na výrobu. Uplatněná výrobní režie je skutečný náklad vzniklý během výrobního procesu, zatímco rozpočtovaná výrobní režie je odhadovaný budoucí náklad na výrobu.
Příklady uplatněné výrobní režie
Mezi příklady uplatněné výrobní režie patří náklady na materiál, mzdové náklady, náklady na zařízení a další náklady spojené s výrobním procesem, jako jsou náklady na energii, údržbu a další režijní náklady.
Příklady rozpočtované výrobní režie
Mezi příklady rozpočtované výrobní režie patří náklady na materiál, mzdové náklady a další související náklady, které byly odhadnuty na základě současných tržních podmínek a očekávaných budoucích výrobních nákladů. Pokud se například očekává, že náklady na materiál v budoucnu vzrostou, lze odhadnout i zvýšení mzdových nákladů.
Faktory, které je třeba zvážit při určování použité výrobní režie a rozpočtované výrobní režie
Při určování použité výrobní režie a rozpočtované výrobní režie je třeba zvážit několik faktorů. Patří mezi ně aktuální tržní podmínky, náklady na materiál, mzdové náklady, náklady na zařízení a další související náklady. Je důležité vzít v úvahu všechny tyto faktory, aby bylo možné přesně odhadnout náklady na výrobu a učinit informovaná rozhodnutí, pokud jde o sestavování rozpočtu a výrobu.
Závěr
Aplikovaná a rozpočtovaná výrobní režie jsou dvě důležité kategorie výrobní režie, které je třeba vzít v úvahu při kalkulaci výrobních nákladů. Uplatněná výrobní režie jsou skutečné výrobní náklady, které vznikly během výrobního procesu, a rozpočtovaná výrobní režie jsou odhadované budoucí výrobní náklady. Pochopení rozdílů mezi uplatněnou výrobní režií a rozpočtovou výrobní režií je klíčem k pochopení celkových výrobních nákladů a k přijímání informovaných rozhodnutí, pokud jde o rozpočtování a výrobu.
Dva typy výrobní režie jsou přímá výrobní režie a nepřímá výrobní režie. Přímou výrobní režii tvoří náklady, které lze přímo přiřadit k výrobnímu procesu, jako jsou náklady na suroviny a náklady na přímou práci. Nepřímá výrobní režie se skládá z nákladů, které nelze přímo přiřadit k výrobnímu procesu, jako jsou náklady na služby a náklady na nepřímou práci.
Existuje mnoho příkladů uplatněné výrobní režie, ale jedním z běžných příkladů jsou náklady na materiál použitý ve výrobě. Patří sem náklady na suroviny a také náklady na veškeré další zásoby použité ve výrobním procesu. Dalšími příklady uplatněné výrobní režie mohou být mzdové náklady, režijní náklady a dokonce i náklady na marketing a reklamu.