Co je to podnikatelské riziko?
Podnikatelské riziko je potenciální záležitost nebo problém, který by mohl ovlivnit schopnost společnosti dosáhnout svých cílů. Může jít o vnější faktory, jako je ekonomika nebo změny předpisů, nebo o vnitřní faktory, jako jsou personální nebo provozní změny. Správné řízení rizik je nezbytné pro zajištění úspěchu a přežití podniku.
Identifikace a hodnocení podnikatelského rizika je důležitou součástí řízení rizik. Zahrnuje analýzu potenciálních rizik, která by mohla ovlivnit podnikání, jejich pravděpodobnost výskytu a možné dopady. To pomáhá podniku stanovit priority, kterým rizikům se má věnovat nejdříve, a vypracovat strategie řízení těchto rizik.
Po identifikaci a vyhodnocení rizik lze vypracovat strategie řízení rizik s cílem snížit pravděpodobnost jejich výskytu a minimalizovat dopady, pokud k nim dojde. Tyto strategie mohou zahrnovat vypracování zásad, postupů a protokolů, jakož i investice do pojištění, školení a dalších zdrojů.
Po vypracování strategií řízení rizik je třeba je implementovat. To zahrnuje vypracování časového plánu a přidělení rolí a odpovědností, aby bylo zajištěno účinné provádění strategií.
Proaktivní řízení rizik zahrnuje pravidelné monitorování strategií, aby se zajistila jejich účinnost, a provádění případných změn nebo úprav. Zahrnuje také pravidelné přezkoumávání strategií, aby se zajistilo, že jsou stále relevantní a účinné.
Strategie řízení rizik musí být sdělovány zaměstnancům, aby bylo zajištěno, že chápou své role a povinnosti. To zahrnuje poučení zaměstnanců o rizicích, strategiích jejich řízení a o tom, jak mohou pomoci rizika minimalizovat.
Příprava na potenciální rizika zahrnuje vypracování strategií, jak na rizika reagovat, pokud nastanou. To může zahrnovat vypracování pohotovostních plánů nebo investice do zdrojů či pojištění, které pomohou zmírnit potenciální dopady.
Řízení rizik je nepřetržitý proces, který vyžaduje neustálé zlepšování. To zahrnuje pravidelné vyhodnocování účinnosti strategií, provádění nezbytných změn nebo úprav a monitorování rizik, aby se zajistilo jejich účinné řízení.
Komplexní průvodce porozuměním a řízením podnikových rizik poskytuje přehled základních prvků řízení rizik. Pochopením toho, co je to podnikatelské riziko, jak ho identifikovat a vyhodnocovat a jak vytvářet a implementovat strategie řízení rizik, mohou podniky zajistit, že účinně řídí rizika a chrání svůj majetek.
Pokud jde o pandemii koronaviru, existuje několik důsledků pro podniky. V první řadě budou muset podniky zajistit, aby jejich zaměstnanci byli zdraví a v bezpečí. To může znamenat zavedení nových bezpečnostních protokolů a postupů, jako je zvýšený úklid a dezinfekce, sociální odstup a nošení osobních ochranných pomůcek. Kromě toho budou podniky možná muset provést změny ve svých provozech, aby vyhověly vládním nařízením a směrnicím. Například mnoho podniků nyní nabízí bezkontaktní možnosti doručení a vyzvednutí, aby se omezil kontakt s osobou. V neposlední řadě má pandemie velký dopad na globální ekonomiku, což může vést ke snížení poptávky po zboží a službách. Podniky budou muset být připraveny na možný pokles příjmů a možná budou muset provést škrty, aby se udržely nad vodou.
Podnikatelská rizika lze rozdělit do čtyř kategorií: finanční riziko, operační riziko, riziko shody s předpisy a reputační riziko.
1. Finanční riziko: Tento typ rizika se týká finanční stability podniku a jeho schopnosti dostát svým finančním závazkům. Může být způsobeno faktory, jako je špatné finanční plánování, vysoká míra zadlužení nebo nestabilní trhy.
2. Provozní riziko: Tento typ rizika se týká každodenní činnosti společnosti a její schopnosti plnit obchodní plán. Může být způsobeno faktory, jako je špatné řízení, nedostatečné zdroje nebo rušivé technologie.
3. Riziko dodržování předpisů: Tento typ rizika vzniká v důsledku nedodržování zákonů a předpisů ze strany společnosti. Může být způsobeno faktory, jako je nedostatečná vnitřní kontrola, nedostatečná transparentnost nebo neetické obchodní praktiky.
4. Riziko ztráty dobré pověsti: Tento typ rizika vyplývá z poškození dobrého jména společnosti v důsledku jejího zapojení do negativních událostí nebo skandálů. Může být způsobeno faktory, jako jsou špatné služby zákazníkům, negativní publicita nebo podvod.
Existuje 5 hlavních typů rizik, kterým podniky čelí:
1. Operační riziko: Jedná se o riziko ztráty vyplývající z každodenní činnosti podniku. Může být způsobeno například chybami, opomenutími nebo nehodami.
2. Finanční riziko: Jedná se o riziko ztráty vyplývající z finančních faktorů, jako je například neschopnost podniku dostát svým finančním závazkům.
3. Regulační riziko: Jedná se o riziko ztráty vyplývající ze změn vládních předpisů.
4. Konkurenční riziko: Jedná se o riziko ztráty vyplývající z konkurence.
5. Reputační riziko: Jedná se o riziko ztráty vyplývající z poškození dobrého jména společnosti.