Provozní cyklus je důležitým pojmem v účetnictví. Zahrnuje dobu, za kterou podnik nakoupí zásoby, přemění je na tržby a nakonec obdrží platbu. Znalost délky provozního cyklu může podnikům pomoci lépe řídit své finance a také identifikovat oblasti, ve kterých by bylo třeba provést změny. V tomto článku se budeme zabývat složkami, které tvoří provozní cyklus, a také tím, jak jej vypočítat.
Provozní cyklus je doba, kterou společnost potřebuje k nákupu zásob, jejich přeměně na tržby a přijetí platby. Začíná, když společnost nakoupí zásoby, a končí, když obdrží platbu od zákazníka. Během této doby musí společnost řídit své náklady, zásoby a pohledávky.
Mezi součásti provozního cyklu patří doba potřebná k nákupu zásob, doba potřebná k přeměně zásob na tržby a doba potřebná k přijetí platby. Délka jednotlivých fází se může lišit v závislosti na odvětví, zásadách a postupech společnosti a platebních podmínkách nabízených zákazníkům.
Chcete-li vypočítat provozní cyklus, musíte nejprve sečíst dobu potřebnou k nákupu zásob, jejich přeměně na prodej a přijetí platby. Poté od celkového času odečtěte dobu potřebnou k nákupu zásob. Tím získáte délku provozního cyklu.
Znalost délky provozního cyklu může podnikům pomoci lépe řídit své finance a identifikovat oblasti, ve kterých je třeba provést změny. Delší cyklus může například naznačovat, že podnik potřebuje zkrátit platební podmínky nebo zvýšit úroveň zásob. Kratší cyklus může naznačovat, že podnik potřebuje zvýšit prodej nebo snížit stav zásob.
Existuje několik faktorů, které mohou ovlivnit délku provozního cyklu. Patří mezi ně odvětví, zásady a postupy společnosti, platební podmínky nabízené zákazníkům a množství zásob, které má společnost na skladě.
Existuje několik strategií, které mohou podniky použít ke zkrácení svého provozního cyklu. Patří mezi ně zkrácení platebních podmínek, zvýšení úrovně zásob, zvýšení prodeje a snížení úrovně zásob.
Provozní cyklus není dokonalým měřítkem výkonnosti podniku. Nezohledňuje další faktory, jako je cash flow, spokojenost zákazníků nebo morálka zaměstnanců. Navíc některé společnosti mohou být schopny snížit svůj provozní cyklus, aniž by provedly významné změny ve svých zásadách nebo postupech.
Provozní cyklus je důležitým pojmem, který je třeba v účetnictví pochopit. Zahrnuje dobu, za kterou společnost nakoupí zásoby, přemění je na tržby a nakonec obdrží platbu. Znalost délky provozního cyklu může podnikům pomoci lépe řídit své finance a také identifikovat oblasti, ve kterých by bylo třeba provést změny. V tomto článku jsme se zabývali složkami, které tvoří provozní cyklus, způsobem jeho výpočtu, výhodami znalosti provozního cyklu, faktory, které provozní cyklus ovlivňují, strategiemi zkrácení provozního cyklu a omezeními provozního cyklu.
Provozní cyklus je doba, za kterou společnost pořídí zásoby a přemění je na hotovost. Délka provozního cyklu závisí na odvětví a obchodním modelu společnosti. Například společnost, která vyrábí a prodává výrobky, bude mít delší provozní cyklus než společnost, která poskytuje služby.
Provozní cyklus 60 dní znamená, že společnost každých 60 dní dokončí celý cyklus své činnosti. To zahrnuje dobu potřebnou k nákupu zásob, prodeji zásob a inkasu platby od zákazníka.
Pro výpočet hrubého provozního cyklu stačí vzít počet dní, kdy jsou zásoby v držení, a přičíst jej k počtu dní, kdy jsou pohledávky neuhrazené. Čistý provozní cyklus vypočtete tak, že vezmete počet dní, kdy jsou zásoby v držení, a odečtete jej od počtu dní, kdy jsou neuhrazené závazky.
Provozní cyklus je doba, kterou podnik potřebuje k získání surovin potřebných k výrobě svých výrobků nebo služeb, k přeměně těchto surovin na hotové výrobky nebo služby a k prodeji těchto hotových výrobků nebo služeb zákazníkům.
Metoda provozního cyklu je metoda účtování nákupu a prodeje zásob, která klade důraz na načasování souvisejících peněžních toků. Podle této metody jsou zásoby zaúčtovány v okamžiku nákupu a související náklady na prodané zboží jsou vykázány v okamžiku prodeje zásob.