Klasická teorie řízení je myšlenková škola, která vznikla na počátku 20. století za účelem analýzy a hodnocení manažerských funkcí. Vychází z klasické ekonomie Adama Smithe a vědeckého managementu Fredericka Taylora. Klasická teorie managementu se zaměřuje na hledání způsobů, jak zlepšit efektivitu, strukturu a produktivitu organizace. Má dvě hlavní myšlenkové školy, a to vědecký management a administrativní management.
Klasická teorie řízení je založena na několika základních principech. Zaměřuje se na efektivnost, strukturu a produktivitu. Zdůrazňuje význam racionálního rozhodování a používání vědeckých metod k optimalizaci organizačních výsledků. Zabývá se také vypracováním co nejefektivnějšího způsobu organizace a řízení činnosti organizace.
Klasická teorie managementu se zaměřuje na strukturu a efektivnost. Postulovala, že nejefektivnějším způsobem organizace a jejího řízení je rozdělení práce na specializované úkoly a jejich uspořádání do hierarchické struktury s jasným řetězcem příkazů. Zabývá se také používáním vědeckých metod k nalezení nejefektivnějšího způsobu plnění úkolů.
Vědecké řízení je důležitou součástí klasické teorie řízení. Zaměřuje se na využití vědeckých metod k optimalizaci efektivity a produktivity organizace. Vědecké řízení se zabývá využíváním dat a analýz k rozhodování a určování nejlepšího postupu. Zaměřuje se také na využívání technologií k optimalizaci efektivity činností.
Dělba práce je důležitou součástí klasické teorie řízení. Je založena na myšlence, že úkoly lze rozdělit do specializovaných rolí, z nichž každou vykonává jiný zaměstnanec nebo skupina zaměstnanců. Tato dělba práce může zvýšit efektivitu, protože umožňuje zaměstnancům zaměřit se na konkrétní úkoly a stát se v dané oblasti odborníky. Může také snížit náklady na výrobu, protože umožňuje specializaci práce a využití pracovníků, kteří jsou v daném úkolu zkušenější a kvalifikovanější.
Funkční prognózování a plánování je důležitou součástí klasické teorie řízení. Zaměřuje se na využití dat a analýz k rozhodování o budoucnosti organizace. Toto prognózování a plánování pomáhá zajistit, aby organizace činila správná rozhodnutí a byla připravena na případné problémy nebo změny v budoucnosti. Zabývá se také vývojem strategií k dosažení požadovaných výsledků a optimalizaci výkonnosti organizace.
Klasická teorie řízení zdůrazňuje význam jasné struktury řízení. To znamená, že v organizaci existuje hierarchická struktura, přičemž každý zaměstnanec má určitou roli a je podřízen zaměstnanci vyšší úrovně. To umožňuje jasnou komunikaci a efektivní rozhodování i vyšší produktivitu organizace.
Klasická teorie řízení měla významný vliv na to, jak jsou dnes organizace řízeny. Přijalo ji mnoho organizací a její principy pomohly zlepšit efektivitu, strukturu a produktivitu. Klasická teorie managementu byla také použita při vývoji teorií managementu, jako je teorie lidských vztahů a systémová teorie.
Klasická teorie řízení je v moderním světě stále aktuální. Přestože byla kritizována pro svou přísnou hierarchickou strukturu a zaměření na efektivitu, je stále důležitou součástí toho, jak jsou organizace řízeny dnes. Zásady klasické teorie řízení byly převzaty a upraveny tak, aby vyhovovaly potřebám moderních organizací. Stále se používá ke zvyšování efektivity a produktivity organizací a také k vývoji lepších systémů a strategií řízení.
Klasická teorie organizace má několik výhod. Zaprvé poskytuje jasný a stručný rámec pro pochopení fungování organizací. Za druhé nabízí soubor nástrojů a technik, které lze použít k efektivnímu řízení organizací. A konečně poskytuje způsob uvažování o organizacích, který lze aplikovat na reálné situace.