7. Vyhodnocení situace na trhu
8. Vyhodnocení situace na trhu
9. Vyhodnocení situace na trhu
10. Vyhodnocení situace na trhu
11. Zkoumání regulačních požadavků společnosti
8. Zkoumání sociálního dopadu společnosti
1. Hodnocení finanční výkonnosti společnosti
Zkoumání finanční výkonnosti společnosti je klíčové pro pochopení jejího vnějšího prostředí. Důkladná externí analýza by měla zohlednit nedávné a historické finanční výsledky, jako jsou výkazy zisků a ztrát, rozvahy a výkazy peněžních toků. Kromě toho by analytici měli zvážit nedávné finanční trendy společnosti, aby mohli zhodnotit její současnou a budoucí finanční situaci.
2. Zkoumání konkurenčního prostředí společnosti
Externí analýza společnosti by měla zohlednit také její konkurenční prostředí. To zahrnuje přezkoumání hlavních konkurentů společnosti a jejich podílu na trhu, jakož i všech nedávných změn v konkurenčním prostředí. Analytici by také měli zvážit konkurenční výhody a nevýhody společnosti, jako je struktura nákladů, kvalita výrobků, služby zákazníkům a známost značky.
3. Analýza nedávných právních problémů společnosti
Při provádění externí analýzy je důležité zvážit právní prostředí společnosti. To zahrnuje posouzení všech nedávných právních problémů, kterým společnost čelila, jako jsou soudní spory, vyšetřování ze strany regulačních orgánů a pokuty. Analytici by měli analyzovat právní rizika společnosti a jejich potenciální dopad na činnost společnosti.
4. Zkoumání zákaznické základny společnosti
Zákaznická základna společnosti je důležitým faktorem, který je třeba zvážit při provádění externí analýzy. To zahrnuje pochopení cílových zákazníků společnosti a jejich preferencí, jakož i případných změn zákaznické základny v průběhu času. Analytici by měli posoudit velikost a složení zákaznické základny a případné příležitosti k růstu.
5. Vyhodnocení tržního podílu společnosti
Komplexní externí analýza společnosti by měla zahrnovat přehled tržního podílu společnosti. Analytici by měli zvážit podíl společnosti na celkovém trhu i případné změny tržního podílu v čase. Kromě toho by analytici měli posoudit konkurenční postavení společnosti a potenciál budoucího růstu.
6. Zkoumání dodavatelské sítě společnosti
Při provádění externí analýzy by analytici měli zkoumat také dodavatelskou síť společnosti. To zahrnuje posouzení současných a potenciálních dodavatelů společnosti, jakož i jejich cen a spolehlivosti. Kromě toho by analytici měli zvážit případné změny dodavatelské sítě v průběhu času a také případná rizika s ní spojená.
7. Prozkoumání regulačních požadavků společnosti
Při provádění externí analýzy je důležité vzít v úvahu regulační požadavky společnosti. To znamená vyhodnotit, zda společnost dodržuje všechny platné zákony a předpisy, jakož i případné změny v regulačním prostředí v průběhu času. Kromě toho by analytici měli posoudit potenciální dopad jakýchkoli nových předpisů na činnost společnosti.
8. Zkoumání sociálního dopadu společnosti
Externí analýza společnosti by měla zohlednit také její sociální dopad. To zahrnuje hodnocení úsilí společnosti o snížení její ekologické stopy a také jejího závazku k sociální odpovědnosti. Kromě toho by analytici měli zvážit pověst společnosti a její vliv na loajalitu zákazníků.
Při psaní externí analýzy společnosti je třeba vzít v úvahu následující faktory:
1. Konkurenční prostředí společnosti: Kdo jsou hlavní konkurenti společnosti? Jaké je konkurenční prostředí? Jaká je konkurenční výhoda společnosti?
2. Odvětví společnosti: Jaký je celkový výhled odvětví? Jaké jsou hlavní trendy ovlivňující odvětví?
3. Zákazníci společnosti: Kdo jsou zákazníci společnosti? Jaké jsou jejich potřeby a přání? Jaká je zákaznická základna společnosti?
4. Dodavatelé společnosti: Kdo jsou dodavatelé společnosti? Jaké jsou vztahy společnosti s nimi? Jaký je dodavatelský řetězec společnosti?
5. Finanční situace společnosti: Jaká je finanční situace společnosti? Jaký je poměr dluhu k vlastnímu kapitálu společnosti? Jaký je peněžní tok společnosti?
Existuje několik různých způsobů, jak provést externí analýzu. Jedním ze způsobů je využití průzkumu trhu k získání informací o potřebách, přáních a chování cílového trhu. To lze provést prostřednictvím průzkumů, ohniskových skupin a spotřebitelských výzkumů. Dalším způsobem, jak provést externí analýzu, je sledovat marketingové aktivity vašich konkurentů a zjistit, co u nich funguje. To vám může poskytnout nápady, jaké strategie použít nebo jakým se vyhnout. V neposlední řadě se také můžete podívat na trendy v odvětví, abyste zjistili, kam se trh ubírá a jaké nové příležitosti nebo výzvy vás mohou potkat.
Vnitřní a vnější faktory společnosti lze analyzovat pomocí různých metod. Jedním z běžných způsobů analýzy vnitřních a vnějších faktorů společnosti je analýza SWOT. Tento typ analýzy se zabývá silnými a slabými stránkami, příležitostmi a hrozbami společnosti. Silné a slabé stránky jsou vnitřní faktory, zatímco příležitosti a hrozby jsou vnější faktory. Tento typ analýzy může společnosti pomoci identifikovat oblasti, které je třeba zlepšit, a také určit příležitosti, které může společnost využít.