Vytváření zásob je pro majitele podniků atraktivní koncept, protože může pomoci zajistit, aby zákazníci měli k dispozici potřebné výrobky. Tato praxe hromadění zásob však může mít i řadu negativních důsledků.
1. Zvýšená finanční zátěž: Když se podniky předzásobí, může být finanční zátěž spojená s udržováním a skladováním nadbytečných zásob značná. Tyto dodatečné náklady mohou výrazně snížit ziskové marže podniků. Náklady na skladování a uskladnění se navíc mohou zvýšit, pokud nejsou zásoby řízeny efektivním způsobem.
Pokud nejsou zásoby včas prodány, mohou zastarat a mít omezenou tržní hodnotu. To může způsobit situaci, kdy podnik bude muset při prodeji zásob prodělat, nebo je bude muset zcela zlikvidovat.
Nadměrné zásoby mohou vést k nedostatečné efektivitě podniku. Příliš velké zásoby mohou mít za následek nedostatečný dohled nad zásobami, což vede k chybnému umístění nebo poškození položek. Může také vést ke zpoždění dodávek zboží, což má za následek nespokojené zákazníky.
Hromadění zásob může také vést k prostorovým omezením. Pokud si podniky nedají pozor, mohou být jejich sklady přeplněné, což vede k nedostatku místa pro nové položky. To může způsobit situaci, kdy podnik není schopen skladovat nové zásoby, což vede k možným ztrátám.
Nadměrné zásoby mohou také vést k problémům s kontrolou kvality. Pokud nejsou zásoby řádně sledovány a udržovány, může dojít k jejich poškození nebo zhoršení kvality. To může vést k nespokojenosti zákazníků a snížení celkové kvality prodávaného zboží.
Náklady spojené se skladováním zásob mohou rovněž vést k potížím s peněžními toky. Pokud podnik není schopen financovat nákup a skladování nadbytečných zásob, může to vést ke zpoždění plateb nebo k nedostatku financování. To může dále zvýšit finanční zátěž podniku.
Kvůli nadbytečným zásobám mohou podniky často přijít o příležitosti dodat zboží včas. To může vést k nespokojenosti zákazníků a snížení celkové spokojenosti zákazníků.
Vytváření zásob může také vést k nákladům obětované příležitosti. To je způsobeno tím, že kdyby podnik nevynaložil peníze na tvorbu zásob, mohl je použít na investice do jiných příležitostí. To může vést ke snížení celkové ziskovosti podniku.
Vytváření zásob může mít také negativní dopad na životní prostředí. Důvodem je skutečnost, že výroba, přeprava a skladování zásob mohou vést ke zvýšení emisí. To může mít škodlivý vliv na životní prostředí a může vést ke zhoršení kvality ovzduší.
Závěrem lze říci, že hromadění zásob může mít řadu negativních důsledků. Patří mezi ně zvýšená finanční zátěž, riziko zastarávání, nedostatečná efektivita, prostorová omezení, problémy s kontrolou kvality, potíže s peněžními toky, ztráta příležitostí, náklady ušlých příležitostí a dopad na životní prostředí. Majitelé podniků by měli mít tyto potenciální důsledky na paměti, když uvažují o hromadění zásob.
S příliš velkým množstvím zásob na skladě je spojeno několik rizik. Zaprvé to může vázat velké množství vašeho kapitálu v zásobách, který by mohl být lépe využit jinde. Za druhé to může vést k problémům se skladováním a manipulací a také ke zvýšeným nákladům na pojištění. Zatřetí to může mít za následek zastarávání a kažení zboží a také sníženou spokojenost zákazníků, pokud nejste schopni plnit objednávky. V neposlední řadě může mít negativní dopad na finanční výkazy vaší společnosti.
Tři největší problémy s příliš velkými zásobami jsou:
1. Váže kapitál, který by mohl být využit jinde
2. Může vést k zastarávání a plýtvání
3. Může způsobit skladovací a logistické potíže
Zásoby v podniku mají své výhody i nevýhody. Pozitivní je, že zásoby mohou poskytnout rezervu proti neočekávanému poklesu poptávky nebo výpadku výroby. Mohou také pomoci vyrovnat výkyvy v prodeji a zajistit podniku stabilnější tok příjmů. Nevýhodou je, že zásoby mohou vázat mnoho kapitálu, který by mohl být použit jinde, a mohou být nákladné na skladování a pojištění. Existuje také riziko, že zásoby zastarají nebo se poškodí, což vede ke ztrátám podniku.