Řízení zaměstnanců

Úvod do odsouhlasení hrubé a čisté mzdy Odsouhlasení hrubé a čisté mzdy zaměstnanců ve zvláštních dnech může být složitý úkol. Tento průvodce vám pomůže pochopit celkový proces a poskytne tipy, jak jej provést přesně. Pochopení rozdílu mezi hrubou a čistou mzdou Před pokusem o jejich sladění je důležité pochopit rozdíl mezi hrubou a čistou mzdou. … Číst dál

7. Zavedení her pro posílení postavení zaměstnanců na pracovišti 8. Způsoby, jakými lze hry pro posílení postavení zaměstnanců využít. Překonávání problémů při hrách pro posílení postavení zaměstnanců 9. Měření úspěšnosti her pro posílení postavení zaměstnanců Úvod do her pro posílení postavení zaměstnanců Koncept posílení postavení zaměstnanců se na pracovišti v posledních letech stále více prosazuje. … Číst dál

Definice týmové chemie Identifikace týmové chemie v organizaci Pochopení přínosů týmové chemie Vývoj efektivních strategií pro budování týmu Podpora týmové komunikace Rozpoznávání a řešení konfliktů Vytváření otevřeného a podporujícího prostředí Oslava týmového úspěchu Team Chemistry: Jak podpořit pozitivní a soudržné pracovní prostředí Týmová chemie je důležitým faktorem úspěchu každé organizace. Odkazuje na vztahy mezi členy … Číst dál

Úvod do sériových čísel USB Zařízení USB jsou nezbytnou součástí našich počítačových potřeb. S jejich pomocí můžeme snadno přenášet data z jednoho zařízení do druhého. I když jsou zařízení USB velkým komfortem, je důležité umět identifikovat a získat sériové číslo každého zařízení. V tomto článku se budeme zabývat tím, jak získat sériové číslo USB. Zjištění … Číst dál

Úvod do náboru a výběru Nábor a výběr je nezbytnou součástí každé strategie řízení lidských zdrojů. Jedná se o proces identifikace, hodnocení a získávání nejlépe kvalifikovaných kandidátů pro obsazení volných pracovních míst v organizaci. Jedná se o několikastupňový proces, který začíná identifikací potřeby dalších zaměstnanců a končí výběrem nejkvalifikovanějšího kandidáta. Efektivní řízení tohoto procesu je … Číst dál

Co je to struktura rozdělení práce? Výhody vytvoření struktury rozdělení prací Jak vytvořit strukturu rozdělení prací Tipy pro odhadování času a nákladů Jak vytvořit strukturu rozdělení prací Jak vytvořit strukturu rozdělení prací Jak vytvořit strukturu rozdělení prací Definování milníků projektu Využití struktury rozdělení prací ke zvýšení odpovědnosti Sledování pokroku pomocí struktury rozdělení prací Osvědčené postupy … Číst dál

Úvod do outsourcingu personálních funkcí Outsourcing funkcí řízení lidských zdrojů se stává oblíbenou strategií mnoha podniků. Outsourcing personálních funkcí může přinést několik klíčových výhod, včetně úspory nákladů, lepšího dodržování předpisů, zefektivnění náborových procesů a zvýšení spokojenosti zaměstnanců. V tomto článku se budeme zabývat různými výhodami outsourcingu personálních funkcí a tím, jak může podniku pomoci získat … Číst dál

Definování cílů a úkolů týmu: Efektivní budování týmu vyžaduje stanovení týmových cílů a úkolů, které jsou konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a včasné. Pokud se ujistíte, že jsou cíle a úkoly jasně stanoveny, může být pro týmy snazší pracovat společně a spolupracovat na dosažení společného cíle. Bez jasných očekávání mohou mít členové týmu odlišný výklad cílů … Číst dál

Definice podnikového podnikání Organizace musí nejprve porozumět charakteristikám podnikového podnikání, aby si uvědomily jeho důsledky pro strategické řízení. Podnikové podnikání je přístup k podnikání, který se snaží identifikovat a využívat nové příležitosti k růstu, inovovat a podstupovat rizika za účelem vytváření hodnot. Tento přístup je podporován organizační kulturou a strategií a je nástrojem pro iniciování … Číst dál

Co jsou to aktivity Kaizen a jak fungují? Aktivity Kaizen jsou souborem technik používaných ke zvýšení efektivity a produktivity na pracovišti. Zahrnují provádění malých, postupných změn v každodenních pracovních procesech a rutinách s cílem zlepšit celkovou kvalitu a výstupy organizace. Aktivity Kaizen jsou skvělým způsobem, jak neustále zlepšovat produktivitu a zvyšovat efektivitu a zároveň vytvářet … Číst dál