Databáze znalostí
7. Výhody a nevýhody X&Y managementu 8. Příklady X&Y managementu v praxi 8. Budoucnost X&Y managementu 9. Závěr Zkoumání vlivu teorie X&Y managementu na výkonnost organizace 1. Úvod do teorie X&Y managementu Teorie X&Y managementu vychází z myšlenky, že úspěšná organizace se skládá ze dvou odlišných typů lidí: těch, kteří jsou orientováni na úkoly, a … Číst dál
Vytvoření aplikace na Facebooku: 2. Nastavení vývojářského účtu na Facebooku Vygenerování ID a tajného klíče aplikace na Facebooku Konfigurace nastavení aplikace na Facebooku Přidání statické karty iframe HTML Přizpůsobení vzhledu aplikace Zveřejnění aplikace na Facebooku Porozumění analýze aplikací Řešení běžných problémů Vytvoření aplikace pro Facebook může být zastrašující úkol, ale nemusí. Pokud budete postupovat podle … Číst dál
Na každém pracovišti je nezbytné mít jasné protokoly pro jednání s rozzlobenými nebo podrážděnými zaměstnanci. Tyto protokoly by měly být dobře definované, snadno pochopitelné a důsledně prosazované. Nastavení protokolu, jak reagovat na hněv zaměstnanců, může pomoci zabránit eskalaci situace a umožnit produktivnější rozhovory. Je důležité, aby manažeři byli připraveni na to, jak tyto situace řešit, … Číst dál
10. Výpočet kritické cesty Posuzování dopadu změn na kritickou cestu 6. Metoda kritické cesty. Nástroje a techniky používané v metodě kritické cesty 7. Metody kritické cesty. Strategie pro optimalizaci výkonnosti na kritické cestě 8. Úskalí implementace metody kritické cesty Metoda kritické cesty (CPM) je důležitým nástrojem pro projektové manažery, který jim pomáhá plánovat a řídit … Číst dál
Základy hodnocení výkonu zaměstnanců Hodnocení výkonu zaměstnanců je důležitou součástí každého podniku nebo organizace, ale v neziskovém sektoru je obzvláště důležité. Neziskové organizace často spoléhají na dobrovolníky a zaměstnance, kteří jsou zapálení pro jejich poslání a chtějí přispět k jeho úspěchu. Je důležité provádět pravidelné hodnocení výkonnosti zaměstnanců, aby bylo zajištěno, že všichni pracují společně … Číst dál
*. Maximalizace zdrojů pro dosažení nákladové efektivity 8. Zavádění strategií řízení změn pro dlouhodobý úspěch Úvod – Jaký je vztah řízení provozu k celkové strategii organizace? Řízení provozu je základním prvkem strategie a úspěchu organizace. Zahrnuje implementaci systémů a procesů, které zajišťují hladký a efektivní chod provozu společnosti. Dobře řízený provoz může zlepšit výkonnost podniku, … Číst dál
10. Posouzení kvality projektu 11. Posouzení kvality projektu Zajištění řádné realizace projektu Ručitelský závazek je smlouva mezi třemi stranami: příkazcem, dlužníkem a ručitelem. Zadavatel je zhotovitel stavby najatý k dokončení projektu, povinný je subjekt, který požaduje složení záruky, a ručitel je společnost, která záruku poskytuje. Když stavební projekt vyžaduje ručitelský závazek, ručitelská společnost se podrobně … Číst dál
Výhody HP Support Assistant Důvody pro deaktivaci nástroje HP Support Assistant Jak získat přístup k nástroji HP Support Assistant Zakázání nástroje HP Support Assistant v systému Windows Zakázání nástroje HP Support Assistant v operačním systému Mac OS Odstraňování problémů s nástrojem HP Support Assistant Závěr Komplexní návod, jak zakázat nástroj HP Support Assistant Úvod do … Číst dál
9. Odměňování zaměstnance a zaměstnance Ukončení pracovního poměru vedoucího zaměstnance a zaměstnance Článek: 1. Definice jednatele a zaměstnance – Jednatel je osoba, která stojí výše v hierarchii společnosti a má ve společnosti určitou určenou roli. Naproti tomu zaměstnanec je osoba, která je ve společnosti zaměstnána v určité funkci a pracuje za mzdu. 2. Kvalifikace vedoucího … Číst dál
tabule uznání je jedinečný způsob, jak vyjádřit svým zaměstnancům uznání za jejich tvrdou práci a obětavost. Může vytvořit pozitivní pracovní prostředí a motivovat zaměstnance k dalšímu úsilí o úspěch. Navíc může být pro zaměstnavatele skvělým nástrojem, jak pochopit, kteří zaměstnanci vynikají, a mají tedy možnost být za svou tvrdou práci odměněni. Vytvoření tabule uznání Vytvoření … Číst dál