Řízení zaměstnanců

Porozumění zákonům o přesčasech pro zaměstnance osvobozené od daně Poskytování příplatků za přesčasy zaměstnancům nařizuje zákon o spravedlivých pracovních standardech (Fair Labor Standards Act, FLSA) a pravidla pro zaměstnance osvobozené od daně se mírně liší od pravidel pro zaměstnance neosvobozené od daně. Osvobození zaměstnanci nemají nárok na proplacení přesčasů, ale přesto musí znát zákony o … Číst dál

9. Řízení jakosti a kvality pokrmů Porozumění právním požadavkům 9. Zlepšení celkového zážitku z jídla 1. Pochopení základů řízení restaurace – Profesionální manažer restaurace musí mít základní znalosti o řízení restaurace a různých rolích, které musí zastávat. Je důležité porozumět různým typům stravovacích provozů, různým typům zaměstnanců a různým stylům řízení, které jsou pro každý … Číst dál

Pochopení příčiny výbuchu zaměstnance Vhodné kroky, které je třeba učinit během výbuchu zaměstnance Techniky pro snížení napětí v situaci Možné důsledky nepřijatelného chování Jak se chovat v případě, že se zaměstnanec chová nepřijatelně? Školení o řešení konfliktů pro zaměstnance Vytváření zklidňujícího prostředí pro zaměstnance Budování otevřené komunikace mezi zaměstnanci Způsoby řešení konfliktů. Poskytování podpory zaměstnancům … Číst dál

Zaměstnavatelé se již dlouho snaží maximalizovat výkonnost a spokojenost svých zaměstnanců na pracovišti. Jedním z účinných způsobů, jak toho dosáhnout, je získávání zpětné vazby od zaměstnanců. Získávání zpětné vazby od zaměstnanců je pro zaměstnavatele přínosné v mnoha ohledech, protože jim pomáhá získat přehled o zkušenostech zaměstnanců, lépe pochopit jejich potřeby a preference a vytvořit produktivnější … Číst dál

Úvod do zaměstnaneckých slev Zaměstnanecké slevy jsou skvělým benefitem, který zaměstnavatelé často nabízejí svým zaměstnancům. Sleva nebo speciální nabídka je obvykle poskytována zaměstnancům společnosti, která jim umožňuje nakupovat zboží nebo služby za sníženou cenu. Zaměstnanecké slevy mohou přinášet řadu výhod jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance. V tomto obsáhlém průvodci se budeme zabývat důvody zaměstnaneckých … Číst dál

Paralelní zadávání úkolů je oblíbenou strategií při řízení projektů, ale není bez nevýhod. Pro zajištění úspěšného dokončení projektu je důležité pochopit potenciální problémy, které s sebou paralelní zadávání úkolů přináší. Tento článek poskytne přehled obtíží spojených s paralelním zadáváním úkolů při řízení projektů. 1. Co je to paralelní úkolování? Paralelní zadávání úkolů je strategie řízení … Číst dál

Komplexní řízení kvality (TQM) je filozofie a soubor nástrojů, které podniky používají ke zlepšování kvality svých výrobků a služeb, přičemž se zaměřují na spokojenost zákazníků a snižování nákladů. TQM vzniklo v 50. letech 20. století a od té doby jej přijalo mnoho organizací po celém světě. Tento článek poskytne ucelený přehled klíčových principů a přínosů … Číst dál

8. Hodnocení výkonu Základní průvodce stanovením pravidel a rolí při budování týmu: Budování týmu je důležitou součástí každé úspěšné organizace a skupiny. Stanovením jasných pravidel a rolí jsou týmy schopny rozvíjet důvěru, spolupráci a respekt mezi svými členy a zároveň dosahovat svých cílů a úkolů. Tento článek pojednává o základních krocích potřebných ke stanovení pravidel … Číst dál

Pochopení potřeby řízení lidí Stanovení manažerského stylu Vytváření efektivního pracovního prostředí Pochopení motivace zaměstnanců Identifikace a řešení problémů zaměstnanců Způsoby vedení lidí Delegování úkolů a odpovědností Vyvážení manažerských a týmových rolí Způsoby řízení a řízení zaměstnanců Podpora pozitivní pracovní kultury Není žádným tajemstvím, že řízení lidí je uměním, které vyžaduje znalosti, zkušenosti a dovednosti. Pokud … Číst dál

10. Způsoby odměňování Komunikace plánu se zaměstnanci 9. Hodnocení a úprava plánu 1. Vyhodnocení a úprava plánu Definice plánu odměňování zaměstnanců – Plány odměňování zaměstnanců jsou důležitou součástí každého podniku. Jejich cílem je přilákat a udržet zaměstnance a motivovat je k co nejlepším výkonům. Plán odměňování by měl být pečlivě sestaven tak, aby odpovídal potřebám … Číst dál