Řízení zaměstnanců

9. Rozhodování o správném strategickém personálním řešení Strategický výběr zaměstnanců je proces, který společnosti využívají k zajištění toho, aby na správných pozicích pracovali ti správní zaměstnanci a aby jejich schopnosti a dovednosti byly plně využity. Může jít o přijímání nových zaměstnanců, povyšování stávajících zaměstnanců nebo rozvoj dovedností stávajících zaměstnanců. Společnosti používají různé typy strategických personálních … Číst dál

Stanovení cílů a úkolů SMART – Stanovení cílů a úkolů SMART je klíčovým krokem ke zlepšení kvality, produktivity a času procesu. Pomáhá vytvořit dosažitelné cíle a stanovit časový plán jejich dosažení, což následně pomáhá zefektivnit procesy a zajistit dosažení vysoce kvalitních výsledků. 2. Zlepšení automatizace procesů – Automatizace je skvělým způsobem, jak zajistit rychlé a … Číst dál

Co je to mentoring vedoucích pracovníků? Mentoring je proces učení a rozvoje, v němž zkušená osoba známá jako mentor pomáhá mentee rozvíjet své dovednosti, znalosti a schopnosti. Mentoring vedoucích pracovníků je typ mentoringu speciálně navržený tak, aby pomáhal vedoucím pracovníkům zvyšovat jejich efektivitu a kariérní postup. Výkonní mentoři poskytují svým svěřencům vedení, podporu a rady … Číst dál

Úspěšný tým zaměstnanců je základem úspěchu každého podniku. Pro zaměstnavatele je důležité zajistit, aby zaměstnanci podávali co nejlepší výkony. Toho lze dosáhnout průběžným sledováním a poskytováním zpětné vazby k výkonu. Zde je několik strategií, jak maximalizovat výkon zaměstnanců prostřednictvím průběžného monitorování. 1. Stanovení výkonnostních cílů: Prvním krokem při sledování výkonu zaměstnanců je stanovení výkonnostních cílů. … Číst dál

Peněžní pobídky – odměňování perfektní docházky penězi Motivování zaměstnanců, aby chodili včas a každý den, může být skvělým způsobem, jak podpořit docházku na pracovišti. Jedním z nejoblíbenějších způsobů odměňování perfektní docházky jsou peněžní pobídky. Za každodenní docházku včas po stanovenou dobu mohou společnosti zaměstnancům udělit bonus nebo jim zvýšit plat. Tento typ odměny může zaměstnance … Číst dál

9. Stanovení cílů a cílů práce Pravidelné přezkoumávání charty 9. Podepsání a realizace charty Pracovní charta je dokument, který popisuje cíle a záměry projektu, jakož i role, odpovědnosti a očekávání zúčastněných stran. Je základním nástrojem pro řízení projektů a zajištění úspěšných výsledků a obvykle se vytváří na začátku projektu. Sepsání pracovní charty vyžaduje pečlivé zvážení … Číst dál

Pochopení přínosů stanovování cílů Vytvoření plánu a stanovení přiměřených cílů Znalost svých silných a slabých stránek Používání cílů SMART pro dosažení maximální efektivity Znalost svých silných a slabých stránek Dokumentace vašeho pokroku a oslava úspěchů Vizualizace vašich cílů Překonávání překážek a udržení motivace Vytváření partnerů pro odpovědnost Začlenění stanovování cílů do každodenního života Stanovení cílů … Číst dál

Vnitřnosti a úskalí odpočtu kilometrů pro zaměstnance: Kompletní průvodce 1. Co je to odpočet ujetých kilometrů? Odpočet ujetých kilometrů je forma daňové úlevy, která umožňuje zaměstnancům odečíst náklady na služební cesty od jejich zdanitelného příjmu. Patří sem výdaje na pohonné hmoty, údržbu vozidla a parkovné. Výše odpočtu se obvykle odvíjí od standardní sazby za ujeté … Číst dál

Pochopení metody vzájemného hodnocení Identifikace přínosů vzájemného hodnocení Zvýšení účasti a zapojení Zlepšení komunikace a porozumění Zlepšení výkonnosti a produktivity Zvýšení odpovědnosti a objektivity Zlepšení morálky a spokojenosti zaměstnanců Usnadnění změn a rozvoje Komplexní průvodce přínosy metody vzájemného hodnocení Vzájemné hodnocení je proces používaný k hodnocení výkonu zaměstnanců, který si získává oblibu na pracovištích po … Číst dál

Úvod do podpisových bonusů Podpisové bonusy jsou finanční pobídky, které zaměstnavatelé nabízejí potenciálním zaměstnancům, aby nastoupili do jejich organizace. Často jsou nabízeny za účelem přilákání nejlepších talentů a také jako kompenzace různých nákladů spojených s přechodem na nové pracovní místo. V kontextu profesionálního sportu se podpisové bonusy používají jako pomoc týmům při řízení jejich platového … Číst dál