Řízení zaměstnanců

Pochopení základních principů efektivní týmové práce: 8 základních návyků Týmová práce je nezbytnou součástí každého úspěšného podniku. Když týmy efektivně spolupracují, mohou dosáhnout více než kterýkoli jednotlivec pracující samostatně. Pro podporu týmové práce a zajištění úspěchu je důležité rozpoznat, pochopit a praktikovat správné návyky týmové práce. 1. Rozvíjení otevřené a upřímné komunikace: Komunikace je pro … Číst dál

Co je to platové rozpětí? Platové rozpětí je nástroj, který zaměstnavatelé používají k označení platového rozpětí pro danou pozici. Poskytují odhadované rozpětí toho, co může pracovník očekávat, že si vydělá, a obvykle se vyjadřují spíše jako rozpětí než jako jedno číslo. Platové rozpětí obvykle vychází z náplně práce, rozpočtu zaměstnavatele a místa výkonu práce. Znalost … Číst dál

Definice profilování zaměstnanců Profilování zaměstnanců je proces, který zahrnuje shromažďování, analýzu a interpretaci údajů týkajících se pracovního výkonu, kvalifikace, zájmů a dalších charakteristik osoby, které jsou považovány za důležité pro přijímací proces. Tento proces pomáhá zaměstnavatelům předvídat nejúspěšnější uchazeče o dané pracovní místo. Přínosy profilování zaměstnanců Profilování zaměstnanců může poskytnout náhled na vlastnosti a dovednosti, … Číst dál

Dobrý morální charakter je nezbytný pro efektivní a účinné fungování pracoviště. Rozvoj a udržování tohoto typu charakteru může mít obrovský vliv na celkový úspěch organizace. Nejenže může ovlivnit výkonnost jednotlivců a týmů, ale může také pomoci vytvořit pozitivní a produktivní prostředí. V tomto článku se budeme zabývat významem dobrého morálního charakteru na pracovišti a tím, … Číst dál

Úvod do Překladače Google Překladač Google je bezplatná služba nabízená společností Google, která umožňuje uživatelům automaticky překládat text a webové stránky do jiného jazyka. Podporuje více než 100 jazyků, takže je to neocenitelný nástroj pro každého, kdo komunikuje s lidmi z různých zemí nebo kultur. Překladač Google však může být někdy příliš dotěrný, protože se … Číst dál

Definice personální a PR práce: Personální oddělení (HR) je oddělení společnosti odpovědné za řízení a dohled nad náborem, přijímáním a školením zaměstnanců, jakož i za správu benefitů, mezd a vztahů se zaměstnanci. Vztahy s veřejností (PR) zahrnují vytváření a udržování příznivého veřejného obrazu společnosti, produktu nebo služby s využitím různých médií a komunikačních strategií. Dovednosti … Číst dál

Úvod do sborníků pravidel pro zaměstnance Sborníky pravidel pro zaměstnance jsou důležitou součástí každého podniku nebo organizace. Poskytují soubor jasných pokynů a očekávání, které pomáhají vytvářet bezpečné, produktivní a pozitivní pracovní prostředí. Dobře napsaná kniha pravidel stanoví pravidla a předpisy, které musí všichni zaměstnanci dodržovat, a popisuje důsledky jejich porušení. Je nezbytné, aby všichni zaměstnanci … Číst dál

Co je to pozitivní a negativní posilování? Pozitivní a negativní posilování jsou dva důležité styly řízení používané k formování a usměrňování chování zaměstnanců. Pozitivní posilování je přístup, který odměňuje žádoucí chování, často odměnou nebo pochvalou. Negativní posilování je přístup, který používá tresty nebo sankce k odrazení od nežádoucího chování. Obě metody mají své výhody i … Číst dál

Co je to organizační morální agentura? Organizační morální agentura je koncept, který uznává, že organizace mohou být morálními činiteli a že jejich rozhodnutí a činy mohou mít morální důsledky. Již dlouho se tvrdí, že organizace mohou a měly by jednat morálně a nést odpovědnost za etické důsledky svého jednání. Tento koncept je v dnešním světě … Číst dál

Pochopení účelu pracovního výkazu zaměstnance Vypracování rozsahu pracovního náplně Stanovení jasných cílů a úkolů Určení klíčových ukazatelů výkonnosti Vytvoření kritérií měření Tvorba struktury výkazu Vymezení odpovědností zaměstnanců Revize a finalizace výkazu Komplexní průvodce psaním efektivních pracovních výkazů zaměstnanců Pracovní výkazy zaměstnanců používají organizace k definování role, odpovědností a cílů zaměstnance. Mohou být použity v různých … Číst dál