Obchodní plánování a strategie

10. Stanovení cílů a milníků Sledování pokroku 8. Úprava plánu Založení a rozvoj podniku může být náročné. Bez promyšleného plánu může být obtížné identifikovat příležitosti a provádět změny podporující růst podniku. Strategické plánování je důležitým nástrojem, který může majitelům podniků pomoci vypracovat a realizovat plány pro růst a expanzi podniku. 1. Posouzení současné situace vašeho … Číst dál

Úvod do tří úrovní strategie Strategie na nejvyšší úrovni: Strategie střední úrovně: 4. Strategie nižší úrovně: Výhody jasné strategie na každé úrovni Úkoly při tvorbě efektivních strategií Vytváření strategií, které fungují v měnícím se prostředí Závěr: Úvod do tří úrovní strategie Úspěch každého podniku, bez ohledu na jeho velikost, závisí na tom, zda má k … Číst dál

Úvod do podnikatelského plánu pekárny Napsání podnikatelského plánu pro pekárnu je nezbytným krokem pro každého podnikatele, který si chce otevřít firmu. Podnikatelský plán je písemný dokument, který nastiňuje cíle, strategii a finanční zdroje potřebné pro úspěšné podnikání. Podnikatelský plán pro pekárnu by měl obsahovat analýzu trhu, finanční plány a strategie pro marketing, provoz a lidské … Číst dál

Příprava na setkání: Jak se připravit na strategickou diskusi Strategické schůzky jsou nezbytnou součástí každého podniku, protože poskytují platformu pro setkání osob s rozhodovací pravomocí a diskusi o strategických plánech společnosti. Je důležité se na tato setkání dobře připravit, abyste mohli maximalizovat efektivitu diskuse. Chcete-li se připravit na strategickou schůzku, je důležité pochopit účel schůzky, … Číst dál

Co je to cenová strategie Cost-Plus? Cenová strategie Cost-plus je metoda tvorby cen, kterou podniky používají ke stanovení ceny výrobku nebo služby. Zahrnuje přičtení předem stanovené částky nebo procenta nákladů na výrobek nebo službu k nákladům za účelem stanovení konečné ceny. Tento typ cenové strategie se často používá, aby podniky zajistily přiměřený zisk ze svého … Číst dál

Na začátku projektu je důležité mít promyšlený plán, který zohledňuje všechna potenciální rizika, zdroje a časový harmonogram. Špatné plánovací strategie mohou vést k překročení rozpočtu projektu z důvodu nedostatečného zohlednění potřebných zdrojů, časového harmonogramu a potenciálních rizik. To se může ještě zhoršit, pokud projekt řídí někdo, kdo nemá s řízením projektů zkušenosti. Nepředvídané události Bez … Číst dál

Úvod do psaní podnikatelského plánu Psaní podnikatelského plánu může být náročný úkol, ale nemusí být. Může být mocným nástrojem pro uspořádání vašich myšlenek a plánů pro budoucnost vašeho podnikání. Se správným plánem budete moci nastínit, jak bude vaše podnikání strukturováno a jaké kroky podniknete k dosažení svých cílů. V tomto obsáhlém průvodci probereme základy toho, … Číst dál

Co je to co-branding? Co-branding je situace, kdy dvě nebo více společností spojí své síly a vytvoří produkt nebo službu, která přináší to nejlepší z obou společností. Je to účinný způsob, jak mohou společnosti všech velikostí rozšířit svůj dosah, využít své zdroje a vytvořit konkurenční výhodu na trhu. Spojením silných stránek obou značek může každá … Číst dál

10. Řešení problémů se záznamy v kalendáři Úvod do záznamů v kalendáři aplikace Outlook Kalendář aplikace Outlook je skvělý způsob, jak si udržet pořádek a spravovat svůj rozvrh. Aplikace Outlook umožňuje vytvářet a plánovat položky kalendáře a dokonce rozesílat pozvánky ostatním lidem. Záznamy do kalendáře můžete přidávat také jednoduchým odesláním e-mailu do aplikace Outlook. Tento … Číst dál

Úvod do dvoustupňových balíčků odměn Dvoustupňové balíčky odměn jsou mezi zaměstnavateli stále oblíbenější, protože pomáhají motivovat zaměstnance a zajišťují, že jejich pracovní nasazení je odměněno. V této příručce se seznámíme s konceptem dvoustupňových kompenzačních balíčků, s tím, co zahrnují a jak mohou být přínosné pro zaměstnavatele i zaměstnance. Definice dvoustupňových balíčků odměňování Dvoustupňový balíček odměňování … Číst dál