Příčiny překročení projektu: 10 důvodů, proč projekty překračují rozpočet
Na začátku projektu je důležité mít promyšlený plán, který zohledňuje všechna potenciální rizika, zdroje a časový harmonogram. Špatné plánovací strategie mohou vést k překročení rozpočtu projektu z důvodu nedostatečného zohlednění potřebných zdrojů, časového harmonogramu a potenciálních rizik. To se může ještě zhoršit, pokud projekt řídí někdo, kdo nemá s řízením projektů zkušenosti. Nepředvídané události Bez … Číst dál