Komplexní průvodce odsouhlasením pohledávek

8. Řešení běžných problémů v oblasti pohledávek 9. Optimalizace procesů pro odsouhlasení pohledávek Pro každou firmu je sledování pohledávek nezbytnou součástí procesu finančního řízení. Odsouhlasení pohledávek znamená ověřit, zda jsou zaúčtovány všechny transakce a zda je celková výše pohledávek správná. Tato příručka poskytne ucelený přehled o tom, co je to odsouhlasování pohledávek, jak nastavit systém … Číst dál

Rozpočtování na nejvyšší úrovni: Komplexní průvodce

Co je to rozpočet na nejvyšší úrovni? Rozpočet nejvyšší úrovně je celkový finanční plán, který popisuje hlavní kategorie výdajů a příjmů organizace. Zohledňuje zdroje, priority a cíle organizace. Slouží také jako základ pro jednotlivá oddělení a týmy, které si v jeho rámci vytvářejí vlastní rozpočty. Rozpočet na nejvyšší úrovni je základem pro to, jak se … Číst dál

Výhody a nevýhody práva první nabídky vs. právo prvního odmítnutí

Co je to právo první nabídky (RFO)? Právo první nabídky (RFO) je právní dohoda, která dává jedné straně právo učinit nabídku na určitý majetek nebo nemovitost jako první. Tato dohoda se obvykle používá při obchodních transakcích, transakcích s nemovitostmi a dalších smluvních ujednáních. Dává držiteli RFO možnost získat majetek nebo nemovitost dříve, než je k … Číst dál

Pokyny OSHA pro nošení šortek do práce

1. Co je to šortky? Definice nošení šortek do práce podle OSHA – Úřad pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (OSHA) definuje nošení šortek do práce jako jakýkoli oděv, který odhaluje nohu od pasu dolů. Patří sem šortky, šortky, sukně a šaty. Úřad OSHA neuvádí konkrétní délku spodního lemu, ale upozorňuje, že oděv by … Číst dál

Přínosy a problémy samosprávných týmů na pracovišti

8. Osvědčené postupy pro samosprávné týmy 9. Využití technologií pro podporu samosprávných týmů . Měření úspěchu v týmech pro sebeřízení Týmy pro sebeřízení jsou na pracovišti stále populárnější. Tyto týmy poskytují zaměstnancům pocit samostatnosti a odpovědnosti, což může vést k vyšší úrovni motivace a angažovanosti. Přestože samosprávné týmy přinášejí řadu výhod, mohou představovat i určité … Číst dál

Dopad strategických změn na strukturu a výkonnost organizace

Pochopení procesu změny: Organizační změna je proces přizpůsobování se novým strategiím, cílům a záměrům. Zahrnuje pochopení současného prostředí a vypracování plánu, který zahrnuje nezbytné změny. Tento článek se bude zabývat procesem změny a jeho vlivem na organizační strukturu a výkonnost. Stanovení cílů změny: Organizační změna se řídí cíli a záměry organizace. Pro úspěšné provedení změny … Číst dál

Výhody marketingové orientace v myšlení

7. Zlepšování komunikace se zákazníky 8. Zlepšování komunikace se zákazníky 9. Zvyšování povědomí o značce Optimalizace marketingových strategií Zkoumání přínosů přijetí marketingové orientace 1. Definice marketingové orientace Marketingová orientace označuje zaměření podniku na zákazníka a jeho potřeby spíše než na vlastní výrobky nebo služby. Tento typ orientace vychází z myšlenky, že je to zákazník, kdo … Číst dál

Výhody dodávek projektů GC/CM: Komplexní průvodce

V současné době se ve stavebnictví stále více prosazuje metoda GC/CM. Zkratka GC/CM znamená generální dodavatel/správce stavby. Tento přístup k realizaci projektu kombinuje odborné znalosti generálního dodavatele a stavebního manažera při realizaci projektu. Dodávka projektu GC/CM může oproti jiným metodám dodávky projektu nabídnout řadu výhod, například úsporu nákladů a lepší spolupráci. V tomto článku se … Číst dál