Komplexní přehled odhadování doby trvání činností v řízení projektů
Úvod do odhadování doby trvání činností Projektoví manažeři mají často za úkol odhadnout dobu trvání činností spojených s projektem. I když se to může zdát jako náročný úkol, existuje celá řada metod, které lze k odhadu trvání činností použít. Tento článek poskytuje přehled šesti nejběžnějších metod odhadu trvání činností. Tradiční metoda odhadu Tradiční metoda odhadu … Číst dál