Komplexní analýza rozdílů mezi agregátním plánováním ve výrobě a službách
Článek: 1. Přehled agregátního plánování: Agregátní plánování je přístup k plánování výroby a zásob podniku s cílem řídit poptávku a nabídku nákladově nejefektivnějším způsobem. Jedná se o střednědobý přístup k plánování, který obvykle pokrývá období tří až osmnácti měsíců a slouží k vytvoření rámce pro uspokojení poptávky podniku. Souhrnné plánování se používá k plánování míry … Číst dál