Osvědčené strategie pro řešení pozdního příchodu zaměstnanců na pracoviště
Stanovte jasná pravidla a očekávání – Jasná pravidla a očekávání týkající se dochvilnosti jsou zásadní pro řešení pozdních příchodů zaměstnanců. Stanovení očekávání, že zaměstnanci musí přijít včas a dodržovat stanovený harmonogram, může pomoci zajistit, aby všichni společně pracovali na vytvoření produktivního a efektivního pracoviště. Nabídněte flexibilní rozvrh – Poskytnutí flexibility zaměstnancům, aby si mohli sami … Číst dál