Komplexní průvodce výhodami provádění interní podnikové analýzy
10. Analýza zdrojů a schopností společnosti Posouzení tržních příležitostí a rizik 7. Identifikace konkurenčních výhod 8. Vyhodnocení situace na trhu. Vytvoření efektivní interní strategie Provedení interní analýzy je nezbytným krokem pro každou firmu, která chce zůstat konkurenceschopná ve svém odvětví. Interní analýza je proces shromažďování a vyhodnocování různých typů údajů o vnitřním prostředí a fungování … Číst dál