Identifikace cílového trhu pro růst vašeho podnikání: 8 dílčích témat, která je třeba zvážit

Mít jasnou představu o tom, kdo je váš cílový trh, může být pro úspěch vašeho podnikání zásadní. Znalost cílového trhu vám pomůže určit nejlepší strategie pro jeho oslovení a budování vztahů s požadovanými zákazníky. V tomto článku vám nabídneme 8 dílčích témat, která je třeba vzít v úvahu při identifikaci vašeho cílového trhu a rozvoji … Číst dál

Komplexní průvodce pravidly zákona o rodinné a zdravotní dovolené pro malé podniky

Úvod do pravidel FMLA pro malé podniky Zákon o rodinné a zdravotní dovolené (FMLA) je federální zákon, který poskytuje určitou ochranu zaměstnancům malých podniků. Podle zákona FMLA mohou oprávnění zaměstnanci čerpat až 12 týdnů neplaceného, pracovně chráněného volna z určitých rodinných a zdravotních důvodů, jako je narození dítěte nebo vážný zdravotní stav. Tento článek poskytne … Číst dál

Jak může více hodin práce vést k nižšímu platu: Očekávaná hodinová mzda: Zkoumání plánovaných a očekávaných hodin

Definice plánovaných hodin vs. očekávaný hodinový plat Plánované hodiny a očekávaný hodinový plat jsou dva pojmy, které se na pracovišti často zaměňují. Plánované hodiny označují množství času, které má osoba podle své pracovní náplně odpracovat každý týden, zatímco očekávaný hodinový plat je částka, kterou má zaměstnanec za dohodnuté hodiny dostat zaplacenou. V tomto článku se … Číst dál

Komplexní průvodce řešením sporu o odškodnění pracovníků

Porozumění základům nároků na odškodnění pracovníků Znalost vašich práv jako zaměstnance Podání žádosti o odškodnění za pracovní újmu Přezkoumání zamítnutí vaší žádosti o odškodnění Shromažďování důkazů na podporu vašeho případu Vyjednávání se zaměstnavatelem Podání odvolání ke státnímu výboru pro odškodnění pracovníků Vyhledání právní pomoci pro váš nárok Odškodnění pracovníků je druh pojištění, které jsou zaměstnavatelé … Číst dál

Základní prvky úspěšného řízení podniku

Úvod do řízení podniku Klíčem k úspěšnému řízení podniku je pochopení základních prvků, které je třeba zavést pro zajištění úspěchu. Úspěšný podnik bude mít dobře definovaný strategický plán, řádné finanční řízení, efektivní tým, využívání technologií pro zvýšení efektivity, procesy zajištění kvality, účinnou marketingovou strategii a porozumění obchodnímu právu. Zavedením těchto klíčových prvků si podnik může … Číst dál