Tipy a strategie pro úspěšné programy pro zaměstnance měsíce
Stanovení cílů a úkolů programu Jedná se o zásadní krok při vytváření efektivního programu Zaměstnanec měsíce. Rozhodněte, jaká kritéria by měla být použita pro hodnocení zaměstnanců, a určete, kteří zaměstnanci by měli mít nárok na ocenění. Stanovte, jakým způsobem bude ocenění předáváno a co ocenění obdrží. Dále rozhodněte, jaký typ uznání bude vítěznému zaměstnanci udělen … Číst dál