Výhody udržování dostatečných zásob:
V dnešním konkurenčním podnikatelském prostředí je řízení zásob rozhodující složkou úspěchu. Společnosti musí být schopny uspokojit poptávku zákazníků a zároveň udržet nízké náklady, což vyžaduje pečlivé řízení úrovně zásob. Držení velkého množství zásob může mít mnoho výhod a v tomto článku se budeme zabývat pozitivními dopady vysokého objemu zásob.
1. Finanční výhody vysokého objemu zásob: Udržování vyššího objemu zásob může mít pro podniky finanční přínos, protože pomáhá snižovat náklady na prodané zboží (COGS). Díky hromadným nákupům mohou společnosti často získat lepší ceny od dodavatelů, což má za následek nižší náklady pro společnost. Kromě toho může držení vysokého objemu zásob snížit náklady na dopravu a skladování, protože společnosti mohou zadávat větší objednávky a skladovat je ve vlastních skladech.
2. Snížení rizika vyprodání zásob: Pokud je na skladě příliš málo zásob, vystavují se společnosti riziku, že jim některé výrobky dojdou a nebudou schopny uspokojit poptávku zákazníků. To může vést ke ztrátě prodeje a nespokojenosti zákazníků. Velký objem zásob na skladě pomáhá předcházet situacím, kdy zboží není na skladě, a zajišťuje, že objednávky zákazníků mohou být splněny.
3. Zefektivnění dodavatelského řetězce pomocí vysokých zásob: Vysoký objem zásob může pomoci zefektivnit dodavatelský řetězec, protože společnosti mohou nakupovat větší množství výrobků a skladovat je ve vlastních skladech. To může pomoci snížit počet objednávek i čas a náklady spojené s objednáváním, příjmem a skladováním zásob.
4. Minimalizace nákladů na prodané zboží: Udržování velkého množství zásob může pomoci snížit náklady na prodané zboží (COGS). Společnosti mohou často získat lepší ceny od dodavatelů tím, že zadají větší objednávky, a mohou také snížit náklady na dopravu a skladování nákupem a skladováním položek ve velkém.
5. Zlepšení úrovně služeb zákazníkům díky vysokým zásobám: Velké množství zásob na skladě může přispět ke zlepšení úrovně služeb zákazníkům, protože objednávky mohou být vyřízeny rychleji a spolehlivěji. To může přispět k budování loajality a spokojenosti zákazníků, což vede k vyšším tržbám.
6. Větší flexibilita při uspokojování měnící se poptávky: Vysoká úroveň zásob může přispět ke zvýšení flexibility podniku, protože společnosti se mohou snáze přizpůsobit měnící se poptávce zákazníků. To může pomoci zajistit včasné vyřízení objednávek zákazníků a splnění jejich očekávání.
7. Možnost vyjednat nižší náklady na dopravu: Vysoká úroveň zásob může také poskytnout příležitosti k vyjednání nižších nákladů na dopravu. Objednáním velkého množství výrobků mohou společnosti často získat lepší ceny od dodavatelů a přepravních společností, což vede k nižším nákladům pro podnik.
8. Zlepšení image značky díky vysoké úrovni zásob: Vysoká úroveň zásob může také přispět ke zlepšení image značky společnosti. Tím, že společnosti nabízejí zákazníkům široký výběr výrobků, mohou vytvořit lepší nákupní zážitek, což vede k větší spokojenosti zákazníků. To může vést ke zvýšení prodeje a lepšímu rozpoznání značky.
Závěrem lze říci, že držení velkého množství zásob může mít mnoho výhod. Výhody velkého objemu zásob mohou být významné – od snížení nákladů a zefektivnění dodavatelského řetězce až po zlepšení úrovně služeb zákazníkům a zlepšení image značky. Společnosti by měly pečlivě zvážit dopady úrovně svých zásob a ujistit se, že udržují dostatečné množství zásob na skladě, aby maximalizovaly svůj úspěch.
Držení nadměrných zásob má své výhody i nevýhody. K některým výhodám patří mít rezervu pro případ neočekávaného zvýšení poptávky, možnost využít hromadných slev a mít zásoby po ruce pro případ přerušení výroby. Mezi nevýhody patří náklady na skladování a možnost, že zásoby zastarají.
Držení velkého množství zásob má několik důsledků. Za prvé, vázání velkého množství kapitálu, který by mohl být použit jinde v podniku. Za druhé zvyšuje riziko zastarávání zásob, protože zásoby, které nejsou rychle prodány, mohou zastarat. V neposlední řadě může být obtížné řídit velké množství zásob, což vede k neefektivitě dodavatelského řetězce.
Existuje řada důvodů, proč se podniky mohou rozhodnout držet zásoby:
1. Uspokojení poptávky zákazníků – podniky se mohou rozhodnout držet zásoby na skladě, aby byly schopny uspokojit poptávku zákazníků, zejména pokud nemají možnost rychle vyrobit více výrobků.
2. Využití množstevních slev – podniky se mohou rozhodnout nakupovat zásoby ve velkém, aby využily množstevních slev nabízených dodavateli.
3. Aby se ochránily před vyprodáním zásob – podniky se mohou rozhodnout držet zásoby na skladě, aby se vyhnuly vyprodání zásob, které může mít za následek ztrátu prodeje a nespokojené zákazníky.
4. Aby využily sezónních trendů – podniky se mohou rozhodnout vytvořit zásoby před rušnými sezónami, aby uspokojily poptávku zákazníků.
5. K zajištění proti změnám cen – podniky se mohou rozhodnout držet zásoby na skladě, aby se zajistily proti případnému zvýšení cen surovin.