Co jsou to alokované výdaje?
Přidělené výdaje jsou náklady vynaložené podnikem nebo jednotlivcem, které jsou přiřazeny určitému oddělení nebo činnosti. Obvykle jsou spojeny s režijními náklady a mohou zahrnovat položky, jako jsou služby, nájemné, pojištění a mzdy zaměstnanců. Přidělené náklady jsou obvykle fixní náklady, což znamená, že se jejich výše v čase nemění. Pochopení způsobu výpočtu alokovaných nákladů a jejich dopadu na činnost podniku je pro úspěšné sestavování rozpočtu a plánování zásadní.
Alokované výdaje se vypočítávají na základě odhadovaných nákladů na danou činnost nebo oddělení. Zahrnují přímé i nepřímé náklady spojené s danou činností. Přímé náklady jsou ty, které přímo souvisejí s danou činností, například materiál nebo práce, zatímco nepřímé náklady jsou ty, které s danou činností souvisejí, ale nejsou s ní přímo spojené, například služby nebo nájemné. Přidělené náklady se pak rozdělí mezi různá oddělení nebo činnosti, aby se určily celkové náklady.
Alokované náklady poskytují podnikům možnost přesně sledovat a řídit své náklady. Přiřazením výdajů konkrétním oddělením nebo činnostem mohou podniky lépe porozumět struktuře svých výdajů a přijímat rozhodnutí o sestavování rozpočtu a přidělování zdrojů na základě údajů. To pomáhá podnikům identifikovat oblasti pro úsporu nákladů a zajistit efektivní využití zdrojů.
Jedním z rizik spojených s alokovanými výdaji je, že je obtížné je přesně odhadnout. Pokud nejsou náklady správně vypočteny, může se stát, že podniky utratí více nebo méně, než by měly. Navíc alokované výdaje nemusí přesně odrážet skutečné náklady na činnosti nebo oddělení, což může vést k neefektivnímu přidělování zdrojů a sestavování rozpočtu.
Dopad alokovaných nákladů na činnost podniku může být významný. Alokované náklady mohou ovlivnit hospodářský výsledek podniku, protože se obvykle jedná o fixní náklady, které nelze měnit. Správné řízení alokovaných výdajů může podnikům pomoci zajistit, aby neutrácely více, než je nutné, zatímco nesprávné řízení alokovaných výdajů může vést k nákladným chybám při sestavování rozpočtu.
Pro řízení alokovaných výdajů mohou podniky použít různé strategie. Patří mezi ně sledování vzorců výdajů s cílem identifikovat oblasti, kde lze ušetřit náklady, vyjednávání s dodavateli o lepších sazbách a pravidelné sledování nákladů. Kromě toho mohou podniky využívat nástroje a software pro sestavování rozpočtu, které jim pomohou identifikovat oblasti pro úsporu nákladů a zajistit, aby přidělené výdaje byly přesně vypočteny.
Přidělené výdaje mohou mít vliv na výši daní, které podnik dluží. Daňový úřad (IRS) vyžaduje, aby podniky ve svých přiznáních uváděly alokované výdaje, a výše dlužných daní může být ovlivněna tím, jak jsou výdaje alokovány. Z tohoto důvodu by si podniky měly být vědomy toho, jak jsou jejich alokované výdaje vypočítávány a vykazovány.
Rozdělené výdaje jsou důležitým faktorem pro podniky všech velikostí. Pochopení způsobu výpočtu alokovaných nákladů a jejich dopadu na činnost podniku je nezbytné pro úspěšné sestavování rozpočtu a plánování. Správné řízení alokovaných výdajů může podnikům pomoci ušetřit peníze a zajistit efektivní využití jejich zdrojů.
Existuje několik různých způsobů, jak alokovat výdaje v účetnictví. Nejběžnějším způsobem je přiřazení výdajů k výnosům. To znamená, že výdaje jsou přiřazeny k období, ve kterém byly dosaženy související příjmy. Například pokud společnost prodává výrobky na úvěr, výdaje spojené s těmito výrobky se přiřadí do období, kdy jsou výrobky prodány, nikoliv kdy jsou nakoupeny. Mezi další metody přiřazení nákladů patří použití váženého průměru nebo přiřazení nákladů na základě času.
V účetnictví termín „alokovat“ označuje proces přiřazení nákladů konkrétním nákladovým střediskům ve společnosti. To umožňuje manažerům zjistit, na co se vynakládají peníze, a identifikovat oblasti, kde lze náklady snížit. Alokace může být provedena na základě jednotek, což znamená, že každé výrobní jednotce je přiřazena část celkových nákladů, nebo na základě procent, což znamená, že náklady jsou přiřazeny na základě procenta celkových tržeb.
Náklady, které se alokují, jsou přímé náklady a nepřímé náklady.
Alokace je proces přiřazení nákladů nebo hodnoty konkrétnímu majetku, činnosti, oddělení nebo projektu. To pomáhá manažerům pochopit, na co jsou peníze vynakládány a jak jsou využívány. Alokaci lze provést několika způsoby, ale nejčastěji se používá základna pro alokaci nákladů, jako jsou hodiny přímé práce, strojové hodiny nebo metry čtvereční.
Existují tři typy alokací:
1. Alokace podle počtu obyvatel
2. Alokace na základě počtu obyvatel. Alokace podle výroby
3. Alokace podle prodeje