Komplexní průvodce dlouhodobými motivačními plány

Dlouhodobé motivační plány jsou skvělým způsobem, jak odměnit zaměstnance za dosažení určitých cílů a milníků ve společnosti. Obvykle jsou strukturovány jako víceletý plán, přičemž odměny jsou poskytovány po dosažení určitých cílů. Tento typ motivačního plánu může být výhodný jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance, protože podporuje dlouhodobou angažovanost ve společnosti. V tomto průvodci se budeme zabývat různými typy dlouhodobých motivačních plánů, jejich výhodami a způsobem jejich vytvoření.

Typy dlouhodobých motivačních plánů

Existuje několik typů dlouhodobých motivačních plánů, které mohou společnosti využívat. Patří mezi ně akciové opce, práva na zhodnocení akcií, omezené akcie, odměny založené na výkonnosti a odměny založené na penězích. Každý typ motivačního plánu má své jedinečné výhody a nevýhody a je důležité pochopit rozdíly předtím, než si ho pro svou společnost vyberete.

Výhody dlouhodobých motivačních plánů

Dlouhodobé motivační plány jsou výhodné jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance. Zaměstnavatelům mohou tyto plány pomoci motivovat a udržet zaměstnance a také podpořit loajalitu a oddanost firmě. Pro zaměstnance mohou tyto plány znamenat možnost získat odměnu za splnění určitých cílů nebo milníků, což je může dále motivovat k co nejlepším výkonům.

Akciové opce

Akciové opce jsou typem dlouhodobého motivačního plánu, v němž zaměstnanci získávají právo na nákup určitého počtu akcií společnosti za předem stanovenou cenu. Obvykle se udělují klíčovým zaměstnancům jako forma odměny. Zaměstnanci pak mohou těžit z případného zvýšení hodnoty akcií.

Práva na zhodnocení akcií

Práva na zhodnocení akcií (SAR) jsou podobná akciovým opcím, ale namísto práva na nákup akcií dávají zaměstnancům právo obdržet předem stanovenou částku peněz, když cena akcií společnosti vzroste nad určitou úroveň. To může být skvělý způsob, jak odměnit zaměstnance za jejich výkon, protože čím více cena akcií stoupne, tím více peněz obdrží.

Omezené akcie

Omezené akcie jsou typem dlouhodobého motivačního plánu, kdy zaměstnanci dostanou určitý počet akcií společnosti, ale s určitými omezeními. Tato omezení mohou zahrnovat rozhodné období, kdy zaměstnanec nemůže akcie prodat, dokud neuplyne určitá doba. To může být skvělý způsob, jak zaměstnance odměnit a udržet, protože akcie budou dostávat tak dlouho, dokud zůstanou ve společnosti.

Odměny založené na výkonu

Odměny založené na výkonu jsou typem dlouhodobého motivačního plánu, v němž jsou zaměstnanci odměňováni za splnění určitých cílů nebo milníků. Může to být skvělý způsob, jak motivovat zaměstnance k co nejlepším výkonům, protože za dosažení určitých cílů obdrží odměnu.

Peněžní odměny

Peněžní odměny jsou typem dlouhodobého motivačního plánu, ve kterém jsou zaměstnanci odměňováni penězi namísto akcií nebo jiných forem odměn. Může to být skvělý způsob odměňování zaměstnanců, protože budou moci hotovost použít na cokoli budou chtít.

Jak vytvořit dlouhodobý motivační plán

Vytvoření dlouhodobého motivačního plánu může být trochu náročný úkol, ale se správnou přípravou a plánováním to lze zvládnout. Při vytváření plánu je důležité zvážit všechny možnosti a také se ujistit, že splňuje potřeby a cíle zaměstnavatele i zaměstnance.

A konečně, jakmile je plán vytvořen, je důležité sledovat jeho průběh a v případě potřeby provádět revize. To pomůže zajistit, aby byl dlouhodobý motivační plán úspěšný a přínosný jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance.

FAQ
Jaké jsou dva příklady dlouhodobé motivace používané pro vedoucí pracovníky?

Existuje mnoho různých typů dlouhodobých pobídek, které lze použít pro vedoucí pracovníky, ale mezi nejběžnější patří akciové opce a omezené akciové jednotky. Akciové opce dávají vedoucímu pracovníkovi právo na nákup akcií společnosti za stanovenou cenu (obvykle za cenu akcií v době udělení opce). omezené akciové jednotky jsou typem kapitálové odměny, kdy vedoucí pracovník dostane určitý počet akcií společnosti, ale tyto akcie nemůže prodat, dokud nesplní určité podmínky (obvykle vzniká nárok po dobu několika let).

Jaký je osvědčený postup pro dlouhodobé motivační plány?

Osvědčeným postupem pro dlouhodobé motivační plány je navrhovat je se zaměřením na sladění zájmů zaměstnanců se zájmy společnosti. Cíle plánu by měly být jasně definovány a plán by měl být strukturován tak, aby motivoval zaměstnance k práci na dosažení těchto cílů. Plán by měl být také pravidelně revidován a aktualizován, aby bylo zajištěno, že zůstane relevantní a efektivní.

Jaký je příklad dlouhodobého motivačního kvízu?

Dlouhodobá motivace je typ odměny, který má zaměstnance motivovat k tomu, aby ve firmě zůstali dlouhodobě. Nejběžnějším typem dlouhodobé pobídky jsou akciové opce. Mezi další typy dlouhodobých pobídek mohou patřit bonusy, akcie s omezeným převodem a fantomové akcie.

Je LTIP bonusem?

Ne, dlouhodobé motivační plány (LTIP) nejsou bonusy. Místo toho jsou typem odměny, která se obvykle používá k odměňování vedoucích pracovníků a dalších klíčových zaměstnanců za plnění dlouhodobých výkonnostních cílů. LTIP obvykle zahrnují poskytnutí akcií nebo akciových opcí zaměstnancům, které je mohou významně finančně motivovat k tomu, aby pomohli společnosti dosáhnout jejích dlouhodobých cílů.