Proces mezi výrobcem a distributorem je složitou, ale zásadní součástí dodavatelského řetězce. Tento článek poskytuje podrobný přehled tohoto procesu od přípravy až po dodání.
Před výměnou zboží musí OEM a distributor nejprve navázat vztah. Tato část se zabývá kroky potřebnými k navázání tohoto vztahu a zajištění úspěšné výměny zboží.
Po navázání vztahu je možné provést přípravy na dodání zboží. Tato část článku se zabývá technickými a logistickými aspekty úspěšného dodání.
Samotný proces dodání je nejdůležitější součástí procesu dodání OEM distributorovi. V této části se čtenář seznámí s kroky souvisejícími s dodávkou zboží od OEM k distributorovi.
Zajištění kvality dodaného zboží je stejně důležité jako samotná dodávka. Tento oddíl zkoumá opatření přijatá k zajištění kvality zboží v průběhu celého procesu dodávky.
Po dokončení dodávky je třeba učinit ještě několik kroků v procesu dodání zboží z OEM distributorovi. Tato část zkoumá proces po dodání a způsoby, jak zajistit jeho úspěšnost.
Proces OEM distributorovi je plný potenciálních výzev. Tato část článku se zabývá nejčastějšími problémy a uvádí kroky k jejich překonání.
V dnešním digitálním světě mají technologie potenciál zjednodušit a zefektivnit proces OEM pro distributory. Tato část se zabývá různými dostupnými technologiemi a možnostmi jejich využití pro zefektivnění procesu.
Tento článek poskytl ucelený přehled o procesu mezi OEM a distributorem. Od přípravy až po dodání se tento článek zabýval složitostmi tohoto procesu a tím, jak se v nich orientovat.
OEM je zkratka pro Original Equipment Manufacturer (výrobce původního vybavení). Proces OEM označuje proces, kdy společnost vyrábí výrobky nebo součásti, které budou použity ve výrobku jiné společnosti. Například společnost, která vyrábí součásti automobilů, může být OEM výrobcem pro automobilku. Proces OEM může také odkazovat na proces, kdy společnost změní značku a dále prodává výrobek jiné společnosti pod svým vlastním jménem a logem.
Proces distribuce zboží je proces zajišťující včasné a efektivní dodání zboží a služeb zákazníkovi. Zahrnuje koordinaci dopravy, skladování a obsluhy zákazníků.
Výrobci mohou své výrobky distribuovat několika různými způsoby. Nejběžnějším způsobem je prostřednictvím velkoobchodníků nebo distributorů. Jedná se o společnosti, které nakupují výrobky od výrobců ve velkém a poté je dále prodávají maloobchodníkům. Jiní výrobci mohou prodávat své výrobky přímo maloobchodníkům nebo mohou prodávat online prostřednictvím svých vlastních webových stránek nebo webových stránek třetích stran.
OEM (Original Equipment Manufacturer) je společnost, která vyrábí díly a zařízení, jež se používají ve výrobcích jiné společnosti. Distributor je společnost, která prodává výrobky od více výrobců.
Existují čtyři hlavní strategie, které výrobci OEM používají ke konkurenci na trhu: diferenciace výrobků, nízké náklady, zaměření a tržní nika.
Diferenciace výrobku je proces vytváření výrobku, který je jedinečný a odlišný od konkurence. Toho lze dosáhnout prostřednictvím funkcí, designu, kvality nebo služeb. Výrobci OEM, kteří své výrobky odlišují, si mohou účtovat vyšší cenu, protože zákazníci jsou ochotni zaplatit více za výrobek, který považují za lepší.
Nízká cena je strategie nabízení výrobku za nižší cenu než konkurence. Toho lze dosáhnout prostřednictvím úspor z rozsahu, efektivní výroby nebo nižší nákladové struktury. Výrobci OEM, kteří si konkurují cenou, musí být schopni nabídnout vysoce kvalitní výrobek za nižší cenu, aby přilákali zákazníky.
Zaměření je strategie zaměřená na konkrétní trh nebo segment zákazníků. Toho lze dosáhnout nabídkou výrobku, který splňuje specifické potřeby daného trhu nebo segmentu, nebo nabídkou výrobku, který je na daném trhu nebo segmentu lepší než konkurence. Výrobci OEM, kteří své výrobky zaměřují, mohou být úspěšnější při získávání a udržení zákazníků na daném trhu nebo segmentu.
Tržní nika je strategie zaměřená na specifický trh nebo segment zákazníků, který není dobře obsluhován konkurencí. Toho lze dosáhnout nabídkou výrobku, který splňuje specifické potřeby daného trhu nebo segmentu, nebo nabídkou jedinečného výrobku, který konkurence nenabízí. Výrobci OEM, kteří se zaměří na tržní mezeru, mohou být úspěšnější při získávání a udržování zákazníků na daném trhu nebo v daném segmentu.