8. Následná opatření v návaznosti na doporučení auditu
1. Operativní audit Definice procesu operativního auditu – Operativní audit je interní prověrka fungování a řízení organizace, jejímž cílem je posoudit a podat zprávu o účinnosti a efektivnosti činností a procesů organizace. Jedná se o objektivní posouzení činnosti organizace, včetně jejího řízení, řízení rizik a kontroly.
2. Cíle provozního auditu – Hlavním cílem provozního auditu je vyhodnotit efektivnost a účinnost činností, identifikovat případná rizika nebo slabé stránky činností a poskytnout doporučení ke zlepšení.
3. Typy provozních auditů – Existuje několik typů provozních auditů, včetně finančních auditů, auditů procesů a auditů shody. Každý typ auditu má své specifické cíle a postupy.
4. Plánování provozního auditu – Plánování je důležitou součástí každého úspěšného auditu. Měl by být vytvořen plán auditu, který vymezí rozsah auditu, stanoví cíle a záměry auditu a určí zdroje potřebné k jeho provedení.
5. Proces operativního auditu – Proces operativního auditu obvykle zahrnuje následující kroky: plánování auditu, provedení práce v terénu, vyhodnocení výsledků a zdokumentování zjištění a doporučení.
6. Dokumentace a analýza výsledků auditu – Dokumentace a analýza výsledků auditu je důležitým krokem v procesu auditu. Zahrnuje přezkoumání dokumentů, rozhovory s pracovníky a analýzu údajů s cílem učinit závěry o činnosti organizace.
7. Podávání zpráv o výsledcích auditu – Podávání zpráv o výsledcích auditu je posledním krokem v procesu auditu. Zpráva o auditu by měla poskytnout nezaujaté a objektivní posouzení činnosti organizace a doporučení ke zlepšení.
8. Následná opatření v souvislosti s doporučeními auditu – Úspěšný audit nejen identifikuje problémy a vydává doporučení ke zlepšení, ale měl by zahrnovat i následný proces, který zajistí realizaci doporučení. To zahrnuje sledování realizace doporučení a poskytování zpětné vazby vedení.
Provozní audity se provádějí za účelem posouzení, zda organizace dosahuje požadovaných výsledků a cílů. Účelem provozního auditu je vyhodnotit účinnost a efektivitu činnosti organizace. Provozní audity mohou být prováděny také za účelem posouzení souladu s interními zásadami a postupy i externími předpisy.
Provozní audit je hodnocení celkové činnosti organizace. Ten může zahrnovat vše od financí a účetnictví až po výrobní a produkční procesy. Provozní audity obvykle provádějí nezávislé externí firmy, které se na tuto oblast specializují.
1. Plánování auditu: Auditor musí porozumět podnikání klienta, jeho účetním a vnitřním kontrolním systémům a posoudit riziko významné nesprávnosti.
2. Posouzení rizik: Auditor musí identifikovat a vyhodnotit rizika významné nesprávnosti, ať už v důsledku podvodu nebo chyby.
3. Testování auditu: Auditor musí provést testy transakcí, zůstatků účtů a zveřejněných informací, aby získal důkazní informace o účetní závěrce klienta.
4. Podávání zpráv o auditu: Auditor musí vypracovat zprávu, ve které uvede svůj názor na účetní závěrku.
5. Následná opatření: Auditor musí provést následná opatření týkající se všech nevyřešených položek z auditu z předchozího roku.
6. Přezkoumání: Auditor musí prověřit účetní závěrku klienta a zveřejněné informace za běžný rok, aby se ujistil, že jsou správné a úplné.
7. Výstupní konference: Auditor se musí sejít s vedením klienta, aby s ním projednal výsledky auditu a případná doporučení ke zlepšení.
4 E auditu operací jsou následující:
1. Vyhodnotit efektivitu činností organizace
2. Vyhodnotit, zda jsou činnosti organizace efektivní. Vyhodnocení efektivnosti operací organizace
3. Vyhodnocení hospodárnosti operací organizace
4. Vyhodnocení účinnosti vnitřních kontrolních mechanismů organizace
Existuje pět klíčových prvků, které musí auditor při plánování auditu zohlednit:
1. Úplnost: Jsou zahrnuty všechny relevantní informace?
2. Konzistence: Jsou informace konzistentní s ostatními informacemi?
3. Klasifikace: Jsou informace správně utajeny?
4. Včasnost: Jsou informace včasné?
5. Přesnost: Jsou informace přesné?