Vděčnost je silná emoce, která má potenciál pomoci jednotlivcům i organizacím zvýšit jejich úspěšnost a zlepšit jejich emoční pohodu. Na pracovišti může být pěstování ducha vděčnosti prospěšné jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele. Aby zaměstnavatelé maximalizovali pozitivní dopad vděčnosti na pracovišti, mohou využívat aktivity určené k podpoře pocitu vděčnosti a kamarádství.
Prvním krokem při vytváření kultury vděčnosti na pracovišti je vytvoření společného chápání toho, co vděčnost znamená. Ačkoli pojem vděčnosti může být většině známý, zaměstnavatelé by měli věnovat čas diskusi o konkrétních způsobech, jakými lze vděčnost na pracovišti vyjádřit a jak může pomoci zlepšit pracovní prostředí.
Vytváření prostředí na pracovišti, které podporuje uznání a spolupráci, je zásadní pro podporu kultury vděčnosti. Zaměstnavatelé toho mohou dosáhnout tím, že stanoví jasná očekávání pro zaměstnance, poskytnou jim zdroje, které potřebují k úspěchu, a ocení tvrdou práci a úspěchy svých týmů.
Začlenění drobných projevů vděčnosti do každodenních rutinních činností může zaměstnancům pomoci zůstat ve spojení a vzájemně si uvědomit svůj přínos. Zaměstnavatelé mohou povzbuzovat zaměstnance, aby si navzájem vyjadřovali vděčnost, tím, že si každý den vyhradí čas na sdílení pozitivních myšlenek, komplimentů a uznání.
Týmové aktivity zaměřené na vděčnost mohou být skvělým způsobem, jak pomoci zaměstnancům spolupracovat a sdílet vzájemné uznání. Tyto aktivity mohou sahat od skupinových diskusí o tom, jak každý zaměstnanec přispívá týmu, až po strukturované aktivity, jako jsou kruhy vděčnosti nebo lovení vděčnosti.
Vypracování měřitelných cílů a odměn pro zaměstnance, kteří projevují vděčnost na pracovišti, může pomoci povzbudit zaměstnance, aby si navzájem vyjadřovali vděčnost. Zaměstnavatelé mohou svým zaměstnancům stanovit konkrétní cíle, například každý týden poděkovat třem různým kolegům, a těm, kteří tyto cíle splní, poskytnout odměny.
Technologie mohou být cenným nástrojem pro povzbuzení zaměstnanců k vyjadřování vděčnosti na pracovišti. Zaměstnavatelé mohou využít software, jako je Slack nebo Microsoft Teams, k vytvoření vyhrazených „kanálů vděčnosti“, kam mohou zaměstnanci posílat vděčné zprávy a vzájemně oceňovat své úspěchy.
Povzbuzování zaměstnanců k pozitivní samomluvě jim může pomoci udržet si motivaci a vyjádřit vděčnost za vlastní úspěchy i úspěchy kolegů. Zaměstnavatelé mohou tento pozitivní přístup podpořit tím, že zaměstnancům poskytnou zdroje, jako jsou TED Talks, podcasty a knihy, které se zaměřují na sílu pozitivního myšlení.
Uznávání a oslava úspěchů zaměstnanců může být skvělým způsobem, jak vyjádřit vděčnost a motivovat zaměstnance k dalším výkonům na vysoké úrovni. Zaměstnavatelé mohou vytvořit speciální programy uznání a ocenění pro zaměstnance, kteří významně přispívají k rozvoji týmu, nebo mohou jednoduše věnovat čas tomu, aby zaměstnancům poděkovali za jejich tvrdou práci a obětavost.
Zavedením aktivit, které podporují vděčnost a uznání na pracovišti, mohou zaměstnavatelé vytvořit pozitivní pracovní prostředí, které povede k větší úspěšnosti a lepší emoční pohodě jejich zaměstnanců. Díky správným strategiím mohou zaměstnavatelé pomoci rozvíjet kulturu vděčnosti a vytvořit atmosféru uznání a spolupráce, která je prospěšná pro všechny.
Existuje několik způsobů, jak můžete vděčnost v práci oslavit. Jedním ze způsobů je uspořádat „den vděčnosti“, kdy každý přinese něco, za co je vděčný, a podělí se o to se skupinou. Lze to provést jako zábavnou aktivitu nebo jako součást teambuildingového cvičení. Dalším způsobem, jak oslavit vděčnost v práci, je mít „nástěnku vděčnosti“, kde mohou lidé zveřejňovat věci, za které jsou vděční. Může to být fyzická nástěnka, na kterou mohou lidé psát, nebo online nástěnka, na kterou mohou lidé psát. V neposlední řadě můžete jednoduše každý den věnovat několik minut vyjádření vděčnosti svým spolupracovníkům. To lze provést ústně nebo písemně.
Existuje mnoho způsobů, jak zaměstnancům projevit vděčnost. Některé společnosti mohou mít programy pro zaměstnance měsíce, kdy vybraný zaměstnanec obdrží bonus, dárek nebo obojí. Jiné společnosti mohou mít čtvrtletní nebo roční bonusový systém pro všechny zaměstnance. Mnoho společností také nabízí placené volno (PTO) nebo dny dovolené navíc jako způsob, jak projevit vděčnost.
Existuje mnoho činností, které můžete dělat pro pěstování vděčnosti. Můžete začít tím, že budete svým zaměstnancům pravidelně vyjadřovat vděčnost. Můžete pro ně také vytvářet příležitosti, aby si vděčnost vyjadřovali navzájem. Můžete například uspořádat týdenní schůzku, kde se všichni střídavě podělí o něco, za co jsou vděční. Můžete také povzbudit zaměstnance, aby si vedli deník vděčnosti, kam si budou každý den zapisovat věci, za které jsou vděční. V neposlední řadě můžete vytvořit kulturu vděčnosti tím, že budete zaměstnancům projevovat uznání za jejich úsilí, a to jak v soukromí, tak na veřejnosti.