Účelem a cíli organizace se rozumí důvod existence organizace a cíle, kterých chce organizace dosáhnout. Pochopení rozdílů mezi oběma je pro úspěch organizace zásadní.
Účel organizace je základním důvodem existence organizace. Odráží základní hodnoty, přesvědčení a cíle organizace a udává směr pro stanovení jejích cílů. Zpravidla má podobu poslání a měl by být dosažitelný, měřitelný a nadčasový.
Cíle organizace jsou konkrétní cíle, kterých chce organizace v určitém časovém období dosáhnout. Na rozdíl od účelu jsou cíle konkrétnější, měřitelné a časově omezené a měly by být dosažitelné a realistické.
Účel organizace a cíle jsou dva odlišné aspekty podnikání. Zatímco první z nich určuje směr organizace, druhý je měřítkem pokroku, kterého organizace dosáhla na cestě k dosažení svého účelu.
Aby byla organizace úspěšná, je nezbytné zajistit, aby její cíle byly v souladu s jejím účelem. To znamená, že cíle by měly být v souladu se základními hodnotami, přesvědčením a cíli organizace.
Když je organizace schopna dosáhnout svých cílů, může z toho mít řadu výhod. Patří mezi ně zvýšení efektivity a produktivity, větší spokojenost zákazníků a vyšší zisky.
Stanovení cílů může být složitý úkol, protože je třeba zvážit řadu faktorů. Patří mezi ně dostupné zdroje, časový rámec pro splnění a cíle organizace.
Pro překonání výzev při stanovování cílů je důležité mít jasno v účelu organizace a zajistit, aby s ním byly cíle v souladu. Pomáhá také stanovit realistické cíle, které jsou dosažitelné v daném časovém rámci.
Pochopením rozdílů mezi účelem organizace a cíli mohou organizace zajistit, aby jejich cíle byly v souladu s jejich účelem a aby byly schopny dosáhnout požadovaných výsledků.
Účel organizace je důvod, proč organizace existuje. Je to poslání organizace a hlavní zásady, které organizace používá při rozhodování. Účel organizace je základem organizace a vše, co organizace dělá, by mělo být v souladu s účelem organizace.
Organizační cíle jsou široké, dlouhodobé cíle organizace. Poskytují organizaci obecný směr a pomáhají řídit rozhodování. Naproti tomu organizační cíle jsou specifické, měřitelné cíle, které si organizace stanovuje za účelem dosažení svých celkových cílů. Cíle jsou obvykle stanoveny na určité časové období a pomáhají sledovat pokrok při dosahování cílů organizace.
Existují tři běžné organizační cíle: zisk, růst a stabilita. Každý z těchto cílů má odlišné důsledky pro způsob řízení podniku.
Zisk je nejběžnějším cílem podniků. Cílem je vydělat více peněz, než se utratí, a podniky obvykle měří úspěch pohledem na svůj hospodářský výsledek. Dalším běžným cílem je růst a podniky se často snaží růst rozšiřováním své činnosti, zvyšováním podílu na trhu nebo zaváděním nových výrobků či služeb. Třetím společným cílem je stabilita, které se podniky obvykle snaží dosáhnout udržováním stálé úrovně výkonnosti, vyhýbáním se závažným poruchám a zajištěním stálého toku peněz.
Ne, cíl a účel není totéž. Cíl je konkrétní cíl, kterého chcete dosáhnout, zatímco účel je důvod, proč něco děláte. Účelem vašeho podnikání může být přispět ke změně ve vaší komunitě nebo poskytovat služby, které lidé potřebují, zatímco vaše cíle by byly konkrétnější cíle, které vám pomohou tohoto účelu dosáhnout, například zvýšení zisku o 10 % nebo rozšíření zákaznické základny o 20 %.
Napsat účel a cíl může být obtížný úkol, ale je důležité mít jasný a stručný účel a cíl vašeho podnikání. Účelem vašeho podnikání by mělo být určení toho, co vaše podnikání dělá a proč existuje. Cíle vašeho podnikání by měly být konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené cíle, kterých chcete dosáhnout.