Jaké jsou nejlepší náborové taktiky?

Nejlepší taktikou náboru je osvědčená strategie nebo akční plán při identifikaci, přilákání a najímání ideálních kandidátů na obsazení otevřených pozic ve společnosti nebo organizaci.

Každý den jsou tisíce pracovních míst zveřejňovány na vývěskách pracovních míst, online portálech a offline inzerátech. Tisíce aktivních a pasivních uchazečů o zaměstnání procházejí internet a hledají pracovní příležitosti a příležitosti. Úkol sladit práci a talent se ale pro náboráře jeví jako nejnáročnější.

Vyplňování této mezery pomáhá osvědčené strategie a správné nástroje ke zlepšení náborového procesu. Následující taktika nejlépe přiláká a získá správné kandidáty na otevřené pozice:

  • Využijte sílu moderní technologie. Sada pro správu a řízení lidského kapitálu (HCM) pro získávání a správu talentů, která využívá umělou inteligenci a pokročilé analytické funkce, vylepšuje procesy získávání, hodnocení a prověřování kandidátů.
  • Vyvažte využití technologie a osobní kontakt. Nábor se zabývá skutečnými lidmi, kteří mají potřeby, přání a pocity. Zacházet s kandidáty s respektem, stejně jako se zákazníkem, a zajistit, aby se cítili dobře, může zajít velmi daleko.
  • Vytvořte pozitivní zážitek pro kandidáty. Nechte uchazeče o práci vyjádřit skutečný zájem a vzrušení. V pohovorech se zeptejte na smysluplné otázky týkající se pozice a příspěvků, které kandidáti do podnikání přinesou.
  • Spusťte systematickou reklamní kampaň na zaměstnání. Zahrnuje zdokonalení webových stránek tím, že jsou mobilní a snadno použitelné, používají pracovní desky a klasifikované reklamy, maximalizují sociální média a oslovují specializované pracovní portály pro specializované obory. Popisy práce musí být jasné, důkladné a stručné.
  • Upřednostněte interní mobilitu a vytvořte program doporučení. Nechte současné zaměstnance vidět příležitosti k růstu ve stejné společnosti a motivujte je, když do svých sítí přivedou kolegy vysoce kvalifikované odborníky.
  • Síť s profesionály v oboru. Organizujte setkání a konference a účastněte se jich. Sdružení a profesní skupiny mohou být cenným zdrojem talentů.
  • Zlepšit značku zaměstnavatele. Zaměstnavatelé, kteří si dobře cení svých zaměstnanců a zacházejí s nimi, snadno přilákají uchazeče. Lidé chtějí pracovat ve společnostech s dobrou pověstí.
  • Najměte si rozmanitost. Různorodá pracovní síla má hlubší zásobu talentů. Přijímejte kvalitní kandidáty bez ohledu na jejich etnický původ, pohlaví, věk nebo sociokulturní zázemí.