Plánování požadavků na materiál (MRP) je počítačový systém pro plánování výroby, plánování a správu zásob, který se ve výrobě široce používá ke zvýšení produktivity. MRP zrychluje proces identifikace a správy materiálů potřebných pro výrobu, objemu nebo množství a času dodání, protože všechny zásoby musí být k dispozici v rámci stanoveného harmonogramu výroby. Jako takový je MRP technikou řízení dodavatelského řetězce.
Moderní systémy MRP využívají pokročilé softwarové technologie k optimalizaci a zdokonalení výrobních procesů, což manažerům umožňuje vidět celkový obraz výroby. Systémy MRP pomáhají poskytovat přesné odhady materiálu, plánovat dodávku produktů, sledovat zásoby v obchodě a sledovat objednávky a nákupy.
Kusovník (kusovník)
Nejdůležitějším aspektem v MRP je kusovník (BOM). Kusovník je komplexní seznam materiálů, komponent, podsestav a množství práce potřebné k výrobě produktu. Obsahuje základní údaje, jako jsou názvy produktů a materiálů, harmonogramy výroby a dodávky, množství zásob, stav zásob, stroje a zařízení, standardy kvality a testování a další podrobnosti.
MRP zdůrazňuje přesnost informací o poptávce, zásobách a výrobě:
-
Určete produkt, který má být vyroben, a objem potřebný k uspokojení poptávky
-
Seznam požadovaných surovin a jejich množství
-
Zajistěte, aby nákup surovin a dodávka produktů odpovídaly stanoveným harmonogramům
-
Identifikujte vztahy všech materiálů a konečného produktu
Výhody MRP
Díky integraci aplikací k automatizaci výrobního procesu software MRP:
-
Zajišťuje dostupnost surovin pro výrobu a produktu pro dodání
-
Udržuje na nejnižší úrovni objem surovin a produktů v inventáři
-
Snižuje náklady na zásoby a rizika vyskladnění, optimalizuje práci a vybavení a zvyšuje spokojenost zákazníků Zjednodušuje řízení výrobních činností, harmonogramy dodávek a nákup materiálu
-
Zvyšuje efektivitu výroby sladěním výroby s kolísavou poptávkou
MRP II
Moderní MRP rozšířila svou působnost začleněním dalších aspektů podnikání za účelem organizace informací o produktech, zjednodušení plánování a nákupu výroby a poskytování zpětné vazby a aktualizací konkrétních produktů. Volala plánování výrobních zdrojů (MRP II), kombinuje data z oblasti strojírenství, lidských zdrojů, financí, účetnictví, marketingu a dalších pohyblivých částí podnikání a vylepšuje dřívější generace systémů MRP.