Optimalizace ERP (plánování podnikových zdrojů) je proces analýzy existující implementace ERP za účelem nalezení a řešení nedostatků v systému. Je to důležitá součást plánování podnikových zdrojů, protože i při již zavedeném systému ERP mohou stále vznikat mezery, které je třeba řešit. Optimalizace ERP může podnikům pomoci odhalit problémy s produktivitou, které lze vyřešit vylepšením nebo vývojem, který zvyšuje výkon a efektivitu systému ERP, a tím i jeho schopnost přinášet výsledky.
Jelikož plánování výroby je zamezení zpožděním a problémům ve výrobě a službách, je důležité doladit systém ERP, aby byl zajištěn hladší průběh výroby. Cílem procesu optimalizace je snížit celkové výrobní náklady a současně zvýšit optimální využití dostupných zdrojů.
Jak získat více z optimalizace ERP
Za účelem maximalizace výhod optimalizace ERP mohou vlastníci firem integrovat svůj ERP systém se stroji a zařízením pro automatizaci. Uživatelé se mohou rozhodnout integrovat stroje během implementace nebo po uvedení do provozu jako součást optimalizačního projektu. Integrace a automatizace strojů ve výrobě výrazně zlepšují přesnost dat, přístup k datům v reálném čase a efektivitu.
Výhody optimalizace ERP
Optimalizace ERP výrobního procesu přináší firmám výhody mnoha způsoby.
-
Může pomoci kontrolovat náklady tím, že objedná zásoby pouze v případě potřeby k vyrovnání nabídky a poptávky a zabránění přebytku zásob.
-
Může poskytnout obchodní kontrolu nad objednáváním, skladováním a přepravou, aby bylo zajištěno přesné plánování a optimalizace nákladů.
-
Optimalizace ERP může připojit ERP systém k databázi zaměstnanců, takže manažeři mohou rychleji přiřazovat úkoly a řešit problémy.
-
Optimalizace ERP může také pomoci posílit vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem poskytnutím přímé komunikační linky pro obě strany.