{"id":12990,"date":"2023-04-06T00:00:00","date_gmt":"2023-04-06T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/soubory.info\/znalost\/odhaleni-vyhod-koncentricke-diverzifikace\/"},"modified":"2023-04-06T00:00:00","modified_gmt":"2023-04-06T00:00:00","slug":"odhaleni-vyhod-koncentricke-diverzifikace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/odhaleni-vyhod-koncentricke-diverzifikace\/","title":{"rendered":"Odhalen\u00ed v\u00fdhod koncentrick\u00e9 diverzifikace"},"content":{"rendered":"
8. P\u0159\u00edklady spole\u010dnost\u00ed, kter\u00e9 \u00fasp\u011b\u0161n\u011b vyu\u017eily soust\u0159ed\u011bnou diverzifikaci <\/p>\n
<\/div>\n

9. Potenci\u00e1ln\u00ed budoucnost soust\u0159ed\u011bn\u00e9 diverzifikace <\/p>\n

<\/div>\n
1. Jak\u00e1 je budoucnost soust\u0159ed\u011bn\u00e9 diverzifikace? Definice koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Koncentrick\u00e1 diverzifikace je strategie expanze, kter\u00e1 zahrnuje p\u0159id\u00e1n\u00ed produkt\u016f nebo slu\u017eeb k existuj\u00edc\u00ed nab\u00eddce firmy, kter\u00e9 souvisej\u00ed s jej\u00ed hlavn\u00ed \u010dinnost\u00ed. Tento typ diverzifikace spo\u010d\u00edv\u00e1 ve vyu\u017eit\u00ed st\u00e1vaj\u00edc\u00edch zdroj\u016f k expanzi na nov\u00e9 trhy. Je tak\u00e9 zn\u00e1m\u00e1 jako p\u0159\u00edbuzn\u00e1 diverzifikace nebo souvisej\u00edc\u00ed diverzifikace, proto\u017ee se zam\u011b\u0159uje na nab\u00eddku v\u00fdrobk\u016f nebo slu\u017eeb, kter\u00e9 souvisej\u00ed s hlavn\u00ed \u010dinnost\u00ed firmy. <\/p>\n

2. Historick\u00fd kontext koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Koncept koncentrick\u00e9 diverzifikace vznikl v 50. letech 20. stolet\u00ed. Vyvinul ji profesor Igor Ansoff z Harvard Business School. Koncept vyvinul, aby pomohl spole\u010dnostem udr\u017eiteln\u011b r\u016fst prost\u0159ednictv\u00edm expanze na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy. Ansoff v\u011b\u0159il, \u017ee diverzifikac\u00ed na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy mohou spole\u010dnosti sn\u00ed\u017eit sv\u00e9 riziko a zv\u00fd\u0161it sv\u00e9 \u0161ance na \u00fasp\u011bch. <\/p>\n

3. V\u00fdhody koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Jednou z hlavn\u00edch v\u00fdhod koncentrick\u00e9 diverzifikace je, \u017ee umo\u017e\u0148uje spole\u010dnostem vyu\u017e\u00edt st\u00e1vaj\u00edc\u00ed schopnosti a zdroje. Expanz\u00ed na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy mohou spole\u010dnosti vyu\u017e\u00edt st\u00e1vaj\u00edc\u00ed zdroje a dovednosti ke vstupu na nov\u00e9 trhy. Tato strategie m\u016f\u017ee spole\u010dnostem tak\u00e9 pomoci zv\u00fd\u0161it jejich pod\u00edl na trhu a tr\u017eby, stejn\u011b jako zlep\u0161it loajalitu z\u00e1kazn\u00edk\u016f. Krom\u011b toho m\u016f\u017ee spole\u010dnostem pomoci sn\u00ed\u017eit riziko diverzifikac\u00ed jejich produktov\u00e9ho portfolia. <\/p>\n

4. Synergick\u00e9 \u00fa\u010dinky koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Dal\u0161\u00ed v\u00fdhodou koncentrick\u00e9 diverzifikace je, \u017ee m\u016f\u017ee vytv\u00e1\u0159et synergie. Diverzifikac\u00ed na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy mohou spole\u010dnosti vyu\u017e\u00edt znalosti a zdroje sv\u00fdch st\u00e1vaj\u00edc\u00edch aktivit ke vstupu na nov\u00e9 trhy. To m\u016f\u017ee spole\u010dnostem pomoci zv\u00fd\u0161it jejich efektivitu a sn\u00ed\u017eit n\u00e1klady. Krom\u011b toho m\u016f\u017ee spole\u010dnostem tak\u00e9 pomoci sn\u00ed\u017eit jejich riziko diverzifikac\u00ed nab\u00eddky produkt\u016f. <\/p>\n

5. Strategie \u0159\u00edzen\u00ed rizik pomoc\u00ed koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Koncentrickou diverzifikaci lze rovn\u011b\u017e pou\u017e\u00edt jako strategii \u0159\u00edzen\u00ed rizik. Diverzifikac\u00ed na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy mohou spole\u010dnosti sn\u00ed\u017eit sv\u00e9 riziko t\u00edm, \u017ee ho rozlo\u017e\u00ed na v\u00edce trh\u016f. Krom\u011b toho mohou spole\u010dnosti pomoc\u00ed t\u00e9to strategie tak\u00e9 sn\u00ed\u017eit svou z\u00e1vislost na jednom produktu nebo trhu. To m\u016f\u017ee spole\u010dnostem pomoci ochr\u00e1nit jejich p\u0159\u00edjmy a zisky v p\u0159\u00edpad\u011b poklesu na dan\u00e9m trhu. <\/p>\n

6. Omezen\u00ed koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Navzdory v\u00fdhod\u00e1m koncentrick\u00e9 diverzifikace existuj\u00ed i n\u011bkter\u00e1 omezen\u00ed. Jedn\u00edm z hlavn\u00edch omezen\u00ed je, \u017ee vy\u017eaduje v\u011bt\u0161\u00ed m\u00edru koordinace mezi r\u016fzn\u00fdmi odd\u011blen\u00edmi nebo divizemi. Krom\u011b toho m\u016f\u017ee tato strategie vy\u017eadovat tak\u00e9 zna\u010dn\u00e9 mno\u017estv\u00ed kapit\u00e1lu a zdroj\u016f pro expanzi na nov\u00e9 trhy. <\/p>\n

7. Srovn\u00e1n\u00ed koncentrick\u00e9 diverzifikace s jin\u00fdmi strategiemi<\/div>\n

D\u016fle\u017eit\u00e9 je tak\u00e9 srovn\u00e1n\u00ed koncentrick\u00e9 diverzifikace s jin\u00fdmi strategiemi. Koncentrick\u00e1 diverzifikace je typem p\u0159\u00edbuzn\u00e9 diverzifikace, kter\u00e1 se zam\u011b\u0159uje na vyu\u017eit\u00ed st\u00e1vaj\u00edc\u00edch zdroj\u016f pro vstup na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy. Li\u0161\u00ed se od nesouvisej\u00edc\u00ed diverzifikace, kter\u00e1 zahrnuje vstup na nesouvisej\u00edc\u00ed trhy bez existuj\u00edc\u00edch zdroj\u016f nebo schopnost\u00ed. Ka\u017ed\u00e1 z t\u011bchto strategi\u00ed m\u00e1 sv\u00e9 v\u00fdhody a omezen\u00ed a p\u0159i rozhodov\u00e1n\u00ed o r\u016fstu spole\u010dnosti by m\u011bla b\u00fdt pe\u010dliv\u011b vyhodnocena. <\/p>\n

8. P\u0159\u00edklady spole\u010dnost\u00ed, kter\u00e9 \u00fasp\u011b\u0161n\u011b vyu\u017eily koncentrickou diverzifikaci<\/div>\n

Existuje n\u011bkolik p\u0159\u00edklad\u016f spole\u010dnost\u00ed, kter\u00e9 \u00fasp\u011b\u0161n\u011b vyu\u017eily koncentrickou diverzifikaci. V\u00fdznamn\u00fdm p\u0159\u00edkladem je spole\u010dnost McDonald’s, kter\u00e1 tuto strategii \u00fasp\u011b\u0161n\u011b vyu\u017eila k expanzi na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy, nap\u0159\u00edklad s k\u00e1vou a sn\u00edda\u0148ov\u00fdm zbo\u017e\u00edm. Dal\u0161\u00edm p\u0159\u00edkladem spole\u010dnosti, kter\u00e1 vyu\u017eila koncentrickou diverzifikaci k expanzi na p\u0159\u00edbuzn\u00e9 trhy, jako je hudba a software, je Apple. <\/p>\n

9. Potenci\u00e1ln\u00ed budoucnost koncentrick\u00e9 diverzifikace<\/div>\n

Potenci\u00e1ln\u00ed budoucnost koncentrick\u00e9 diverzifikace je nejist\u00e1. I kdy\u017e m\u00e1 potenci\u00e1l b\u00fdt \u00fasp\u011b\u0161nou strategi\u00ed, nese s sebou tak\u00e9 ur\u010dit\u00e1 rizika. Spole\u010dnosti by m\u011bly p\u0159ed p\u0159ijet\u00edm jak\u00e9hokoli rozhodnut\u00ed pe\u010dliv\u011b vyhodnotit potenci\u00e1ln\u00ed p\u0159\u00ednosy a rizika t\u00e9to strategie. Krom\u011b toho by spole\u010dnosti m\u011bly zv\u00e1\u017eit i dal\u0161\u00ed strategie, jako je nesouvisej\u00edc\u00ed diverzifikace, aby zjistily, kter\u00e1 strategie je pro jejich konkr\u00e9tn\u00ed pot\u0159eby nejlep\u0161\u00ed. <\/p><\/div>\n

\n
FAQ<\/div>\n
\n
Co je to koncentrick\u00e1 diverzifikace?<\/div>\n

Koncentrick\u00e1 diverzifikace je strategie, kterou spole\u010dnosti pou\u017e\u00edvaj\u00ed k roz\u0161\u00ed\u0159en\u00ed sv\u00fdch obchodn\u00edch aktivit p\u0159id\u00e1n\u00edm nov\u00fdch v\u00fdrobk\u016f nebo slu\u017eeb, kter\u00e9 souvisej\u00ed s jejich st\u00e1vaj\u00edc\u00edm sortimentem. C\u00edlem koncentrick\u00e9 diverzifikace je vyu\u017e\u00edt st\u00e1vaj\u00edc\u00ed siln\u00e9 str\u00e1nky a zdroje spole\u010dnosti ke vstupu na nov\u00e9 trhy a z\u00edsk\u00e1n\u00ed konkuren\u010dn\u00ed v\u00fdhody. <\/p>\n

<\/div>\n

Existuj\u00ed dva hlavn\u00ed typy koncentrick\u00e9 diverzifikace: <\/p>\n

<\/div>\n

1. Roz\u0161\u00ed\u0159en\u00ed v\u00fdrobk\u016f: Jedn\u00e1 se o p\u0159id\u00e1n\u00ed nov\u00fdch v\u00fdrobk\u016f, kter\u00e9 souvisej\u00ed se st\u00e1vaj\u00edc\u00ed \u0159adou v\u00fdrobk\u016f spole\u010dnosti. Nap\u0159\u00edklad spole\u010dnost, kter\u00e1 vyr\u00e1b\u00ed \u0161ampon, m\u016f\u017ee do sv\u00e9 produktov\u00e9 \u0159ady p\u0159idat kondicion\u00e9r. <\/p>\n

<\/div>\n

2. Roz\u0161\u00ed\u0159en\u00ed trhu: Jedn\u00e1 se o p\u0159id\u00e1n\u00ed nov\u00fdch v\u00fdrobk\u016f, kter\u00e9 jsou zam\u011b\u0159eny na st\u00e1vaj\u00edc\u00ed z\u00e1kaznickou z\u00e1kladnu spole\u010dnosti. Nap\u0159\u00edklad spole\u010dnost, kter\u00e1 vyr\u00e1b\u00ed \u0161ampon, m\u016f\u017ee p\u0159idat \u0161ampon speci\u00e1ln\u011b pro barven\u00e9 vlasy.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

8. P\u0159\u00edklady spole\u010dnost\u00ed, kter\u00e9 \u00fasp\u011b\u0161n\u011b vyu\u017eily soust\u0159ed\u011bnou diverzifikaci 9. Potenci\u00e1ln\u00ed budoucnost soust\u0159ed\u011bn\u00e9 diverzifikace 1. Jak\u00e1 je budoucnost soust\u0159ed\u011bn\u00e9 diverzifikace? Definice koncentrick\u00e9 diverzifikace Koncentrick\u00e1 diverzifikace je strategie expanze, kter\u00e1 zahrnuje p\u0159id\u00e1n\u00ed produkt\u016f nebo slu\u017eeb k existuj\u00edc\u00ed nab\u00eddce firmy, kter\u00e9 souvisej\u00ed s jej\u00ed hlavn\u00ed \u010dinnost\u00ed. Tento typ diverzifikace spo\u010d\u00edv\u00e1 ve vyu\u017eit\u00ed st\u00e1vaj\u00edc\u00edch zdroj\u016f k expanzi na nov\u00e9 … \u010c\u00edst d\u00e1l<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1655,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-12990","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-reklama-a-marketing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12990","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1655"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12990"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12990\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12990"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12990"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/soubory.info\/znalost\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12990"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}