Co je to analýza projektového řízení?

Analýza projektového řízení (PM) je nástroj používaný týmy projektového řízení k vytváření systematické kvantitativní analýzy dat nebo statistik pro získávání informací a zlepšování rozhodování založeného na důkazech. Analytics pomáhá týmům PM zvládat složité projekty a pracovat v rámci předepsaného rozpočtu a časové osy. Tyto nástroje dávají projektovým manažerům možnost dělat víc než jen jednoduše odškrtávat úkoly po jejich dokončení a získávat data. Analýza PM umožňuje týmům zpracovat značné množství informací a určit, jak si projekty vedou, a zároveň umožňuje manažerům zlepšit míru úspěšnosti projektu a činit lépe informovaná strategická rozhodnutí.

Analýzu projektového řízení lze provádět buď integrací analytických nástrojů třetích stran, nebo nativními funkcemi v samotném softwaru pro správu projektů.


Výhody analytiky projektového řízení

Mezi výhody analytiky projektového řízení patří:

  • Ukazující účinek projektu na zbytek organizace a zajištění toho, aby byly projekty dokončeny včas a v rámci specifikací

  • Vyhýbání se nepředvídaným nástrahám a posuzování proveditelnosti různých možností

  • Umožní uživatelům přiřadit význam číslům z dostupných dat a předvídat výsledky

  • Sdělte manažerům, jak může každý den zpoždění v projektu ovlivnit zisky společnosti, a pomozte jim předvídat výpadky a nedostatek vybavení

  • Identifikace vlivu změn v personálním obsazení, procesech a specifikacích na náklady a výsledky

  • Pomáháme plánovat, monitorovat a kontrolovat kvalitu v celém projektu

Prediktivní analytika by mohla posunout analytiku řízení projektů ještě dále, například pomocí předchozího chování zákazníků k předpovědi, jak budou změny ve specifikacích projektu přijímány zákazníky a dalšími zúčastněnými stranami.